这些日子在商界奔波劳碌，唯有回到深水湾的家中，抱著女儿，看著妻子，方能真正放鬆下来。
他抬头望向李宜敏，突然问道：“什么时候给我生二胎？”
李宜敏先是一证，隨即莞尔一笑，眼波流转间带著几分俏皮：“老爷给，我就生。”
陈耀豪朗声笑起来，伸手將妻子也揽到身边。
九月看著父母，不明所以地也跟著笑起来，银铃般的童声在客厅里迴荡。
窗外，深水湾的夜色渐浓；窗內，一家三口的笑声温暖了整个夜晚。
在这个充满算计的世界里，这一刻的温情显得如此珍贵而真实。
新加坡7-11便利店的办公室里，负责人廖博文独自坐在办公桌前，目光凝滯地落在摊开的一叠文件上，眉头紧锁，神色凝重。
由於新加坡市场盘子不大，他目前肩负著整个集团的运营管理，事无巨细一一过问。
7-11便利店在当地的发展势头原本相当不错一一自首次五店同开之后，规模已顺利扩展至十二家。
依照计划，年底前要达到香江总部设定的二十家目標根本不成问题，甚至极有可能超额完成。
然而，就在几天前，香江总部突然下达指令，要求他对红牛饮料在当地的市场占有率做紧急调查。
原本以为只是一次常规摸底，结果却令他大吃一惊：红牛的市占率不仅惨澹垫底，还呈现出持续下滑的趋势。
这让他百思不得其解。
回想红牛初上市之时，在地推团队精准的线下推广和大量gg资源的加持下，市场反响一度热烈，產品迅速铺遍了狮城大街小巷的士多店，甚至一度出现断货。
廖博文原本坚信，红牛会延续在欧美和港澳地区的火爆势头，成为又一款明星功能饮料。
可现实，却狠狠给了他一记耳光。
“没道理啊——”他低声自语，手指无意识地敲打著桌面，说道：“听说红牛在美国、香港、
濠江都卖得非常好，为什么偏偏在新加坡偃旗息鼓？”
是定价策略出了问题？
还是渠道铺设不够精准？
又或者，他们从一开始就没有真正触达目標消费群体？
各种猜测不断在他脑中翻腾，却始终找不到那个关键的错误节点。
他知道，这个问题必须儘快找出答案。否则，不仅年度绩效可能被一票否决，这一年所有的努力，也恐怕要付诸东流。
他心烦意乱地走出办公室，决定亲自去市场上转一转，既是为了实地考察红牛的销售情况，也想藉此排遣心中的烦闷。
信步来到一家街角的士多店，他的目光很快锁定在冷饮柜旁。
这一看，却让他心头一紧。
百事可乐、可口可乐，以及几款本地品牌的功能饮料卖得如火如茶，店员补货的身影几乎没停过，货物流转极快。
而与这片繁忙形成鲜明对比的是，一旁的罐装红牛被挤到了冷柜的角落，几乎无人问津。
偶尔有顾客拿起来打量片刻，犹豫几下，又放回原处，最终选择的仍是熟悉的汽水。
直观的场面，比报表上的数字更具衝击力。
廖博文的心情一下子沉到谷底，
他默默站在不远处，持续观察了近两小时。
进店顾客络绎不绝，买汽水、啤酒、果汁，却始终没有一个人最终拿起红牛。
廖博文站在便利店的冷柜前，脑海中突然闪过一个念头：难道问题出在口味上？