这句话似乎起到了作用。
对方的態度明显热情了一些。
“当然，德国有很多优秀的公司。你需要我帮你引荐吗？我可以提供一份名单，並附上我的个人评价，但这属於有偿服务。”
“很合理。”刘清明答应得很爽快，“我们先把这次的合作谈好，酬劳会让你满意。以后，或许还有更多合作的机会。”
这是一个良好的开端。
对方的父亲是早期的留德生，因为眾所周知的原因留在了德国，娶妻生子。
家庭的薰陶，让他对华夏充满了复杂的情感。
既有血脉上的好奇，又有因父亲经歷而產生的疏离。
他更倾向於那个给了他优渥生活的岛屿，所以才会为鸿飞公司效力。
刘清明不打算和他探討任何政治立场。
在商言商。
只要利益一致，就可以成为暂时的盟友。
这次的沟通，暂时只涉及到了寧远省那份关於奉机集团的材料。
刘清明已经將自己修改后的报告正式呈交给了司里。
他的意见十分中肯。
奉机的出发点没有错，想要参与国际竞爭，走出去是必经之路。
但他指出，要想在国家层面上突破《瓦森纳协定》的封锁，不能只靠官方层面的硬碰硬谈判。
那效率太低，而且很容易被对方用规则卡住。
应该拿出当年谈判加入wto的精神来。
对相关的议员、官员、行业协会进行不懈的、专业的游说。
要学会利用西方的规则，在他们的舆论场上发声，爭取广泛的同情。
而不是关起门来，自己跟自己讲大道理。
为此，应该允许企业投入一笔“公关费用”。
只要这笔投入，能让最终的採购报价降低，或者能买到原本买不到的技术和设备，那这笔钱就得值。
这个思路，在当时以官方为主导的对外谈判体系中，具有相当的突破性。
很多规则，与现有的財务制度、外事纪律都是相悖的。
相比之下，私营企业就没有这么多条条框框。
这也是前世为什么很多民营企业能乘著全球化的东风，迅速在国际舞台上崛起的原因之一。
刘清明知道自己人微言轻，不足以改变整个大势。
他只能用这种方式，在自己负责的领域里，播下一颗种子。
希望他们能更灵活一点，至少，能为国家省点钱。
这份材料，他还特意拔高了站位，將其纳入了“东北振兴发展战略”的宏大框架之中。
如果要反对，就必须拿出足够充分的理由来。
刘清明估计，司里不会有人想去捅这个马蜂窝。
报告通过，问题不大。
真正让他寢食难安的，是那份关於光刻机的材料。
该怎么写？
说动清江省的黄文儒和鸿飞公司的於惠嫻，只是第一步。