厨邦案例的超级之处：品牌资产积累
在厨邦和华与华长达9年的合作中，我们在第一年就为厨邦打下了基础。所以，在接下来的8年时间，我们一方面围绕着一开始定好的战略往前推进，另一方面也不断帮助厨邦开发新产品。
十分感谢厨邦的超强决策力和执行力。只有厨邦愿意执行和信任华与华，我们才能共同创建出现在这个调味品王国。
最后，我们还有最重要的一个工作，那就是协助厨邦，一起维护好我们的品牌资产。
很多公司可能不是很清楚品牌资产积累的重要性。我们打个形象的比方：人就是一个公司最大的资产。公司之所以会花金钱和时间去培养、培训员工，是因为他们最终会将自己的所学和经验回报给公司。这些回报的最终体现形式可能是业绩、成果。而成长和学习是一个累积的过程。我相信没有一个公司会因为招入了新人，就把之前所有老员工的累积全盘否定掉。品牌资产的累积也是同样的道理。
一些企业会有各种各样的动作，想做这样的产品，想做那样的产品，想改改绿格子……各种想法都有。我们扮演的角色就是“制止”：不要干这个事情，办这个事情伤害我们的品牌资产，不利于我们的品牌资产积累。所以这是我们的一个很重要的角色。我们有大量的工作是在思考怎么重复现有的品牌资产，如“绿格子”“晒足180天”。最重要的是，如何让品牌资产积累起来，不变形，不改动，不丢掉。
再远再高都能看到“绿格子”户外高炮
“绿格子”刻在企业大门上
“绿格子”照亮员工回家的路
“绿格子”休息下，明儿再战!
● 一战而定
一战而定，这就是华与华方法——用超级创意撬动企业战略。超级口号“晒足180天，厨邦酱油美味鲜”树立了厨邦实实在在的良心品牌形象，而“绿格子”的超级符号则为厨邦奠定了决定性的竞争优势，成为每天增值的品牌资产。就相当于给厨邦在银行里面开了一个户，这个户名就叫作“品牌”。第一年我们做了一个事情就是开户，剩下的时间在干什么呢？给它存钱。也就是往这个品牌资产上不断积累。其中就包括超级口号“晒足180天”的厨邦标准。这个标准现在已经成为了行业典范和同行膜拜、模仿的对象。“厨邦讲良心”则成为企业的经营哲学，为厨邦的产品开发坚定了方向。
而一战而定之所以重要，是因为可以让企业“不返工，少走弯路”。如果一开始开错户了，那你就要把之前所有的积累都推倒，再重新开始，那对品牌树立的打击是非常大的。一个品牌就是一个超级符号系统，培养超级符号越难，时间越长，积累的优势就越大。超级符号永远没有“成功”的那一天，因为企业永续经营，超级符号就持续积累。
● 持续服务
从2010年到2018年，华与华已经为厨邦服务了整整9年。正因为这9年的不断磨合和合作，华与华才能更加了解厨邦各阶段的情况，及时更新相应的策略。从产品开发创意、包装设计、广告与推广创意，到企业战略、品牌战略、品牌资产管理……我们同时还提供一个服务叫作“品牌资产审计”——用了类似于事务所的一个称号命名了它。所以厨邦初期的每一个产品都会经过我们，但并不一定每一个都由我们做设计——他们产品量大，我们不一定忙得过来。我们每年只干重要的。
从近10个亿到现在的50个亿，这个转变大概就是厨邦和华与华9年合作的成果。
持续服务的价值就在于：合作的时间越久，沟通的成本也就越低。
9年，厨邦将绿格子铺遍了中国大街小巷!这就是厨邦，凡事彻底，成就了一个大创意。
不要纠结于一个产品“定位”。
营销内容会过时，产品会更新换代，只有符号体系是永恒的。
符号是占领心智的，比实物更有生命力。
9年恍若弹指之间，厨邦和华与华第一次开始合作的场景还历历在目。这9年，华与华秉持着“凡事彻底”的企业文化，持续为厨邦服务，输出我们的战略和创意。我们十分感谢厨邦的鼎力支持和超强决策力、执行力。看着厨邦一步步发展成为现在的调味品王国，我们感到十分荣幸。
能为厨邦服务，是我们的福气。
2016年，厨邦项目获得华与华第二届100万元创意大奖赛第三名。