“玩”出来的赢家
从2012年开始，桌面游戏“三国杀”风靡国内外。同年，这款游戏的创始人黄恺进入《福布斯》中美30位30岁以下创业者名单。创造这份辉煌，他只用了短短6年。
黄恺的桌游天分从10岁那年开始呈现。在大多数男孩子还在外面灰头土脸疯跑疯玩的时候，黄恺已经开始自己做游戏了。身为老师的父母对黄恺管教很严，不让他玩电子游戏，甚至把他的漫画都封起来禁止他看。
在硬件条件不足的情况下，黄恺自己做了很多桌面游戏。他在纸上画地图、画小人，在地图上打仗。这种游戏，他和周围几个比较铁的哥们从小学一直玩到初中。父母发现他在绘画方面的潜质，便请全福清最有名的老师教他。不到两个月，他便学烦了，父母也没再逼他。
小黄恺对父母说：“凡事如果没有挑战的目标，就没有动力。”在他看来，“沉迷也是一种幸福”。这种沉迷，并非玩物丧志，而是给自己定下一个目标，全情投入。
他与同龄人的不同之处，就是不满足于只“玩”游戏，而是更喜欢改造游戏。他梦想自己有一天可以心无旁骛地专门从事游戏这个行当。高考那年，他立足自身爱好，报考了中国传媒大学互动艺术与技术专业。
心愿得偿，黄恺开始寻求也开始接触更广阔的桌游领域。大二暑假，他在北京一家老外的桌游吧里第一次接触到了桌面游戏。包罗万象的桌游世界让他兴味盎然。然而，让他困惑的是，当时大多数桌游都是舶来品，背景和角色对于中国的大部分玩家来说都非常陌生。
能不能设计一款中国玩家的游戏呢？一念之后，他展开了大量的探索，开始尝试把游戏的角色替换成身边的人——熟悉的好友、同宿舍的兄弟，甚至在讲台上讲课的老师，并且量身定做了“独门绝技”。
2005年前后，“杀人游戏”开始在国内流行，但2007年以后，逐渐没落。黄恺后来说：“我当时觉得这个游戏不那么耐玩，也有许多局限性。接触了很多国外桌游后，我想设计一款可以融合本国特色的桌游。”
有一天，他见一室友在看四大名著之一《三国演义》，不由灵机一动：何不以富有浓郁中国色彩的三国时期为背景来设计游戏呢？比如张飞想要刺杀刘备，诸葛亮和司马懿决斗，关羽为了保护孙权奋不顾身……在“三国杀”的游戏里，可以充满各种可能性。
很快，黄恺设计出了“三国杀”游戏。与此同时，他有了一个假想：既然国外的桌游都能风生水起，“三国杀”又何尝不可？
于是他和另外两个朋友琢磨了一下，成立了一个工作室，然后将“三国杀”纸牌放在淘宝网上售卖。当时，黄恺并没有意识到这款游戏能给中国桌游带来怎样大的震撼，他只是想，“能赚点零花钱就行”。
难耐的等待中，第一笔生意交易成功。那一刻，他高兴得喊出声来。随之，“三国杀”纸牌销量节节攀升，半年内便卖出了上百套。这时的黄恺并没有把卖卡牌当一项大生意来做，直到遇到他最好的合作伙伴——清华大学计算机专业博士生杜彬，他的**才完全迸发出来。
“三国杀”淘宝店的客户杜彬敏锐地察觉到了“三国杀”的巨大商业潜力，主动找到黄恺。两人一拍即合，决定成立桌游创意公司，专门经营和开发桌游。
2008年11月，国内首家桌游公司北京游卡桌游文化发展有限公司正式成立。
有人的地方就有江湖，黄恺和他的公司成员们经常因为概念或意见不同引发争执。“因为桌游这个事物太新了，大家都没有什么有说服力的观点，所以我们的讨论常常会发展到针锋相对，最后演变成唇枪舌剑，甚至闹一些情绪。但最后多半是我做一些让步。”
黄恺有自己的理念，他会在一些非常细微的细节上较真，比如国外桌游都是顺时针进行，但大家都觉得可能逆时针操作起来会更方便一些……就是这些小细节的争论，让公司一步一步得到发展。
为了赶在次年1月1日前正式出版，他和伙伴们连续四个月没日没夜地设计绘制卡片。为了将游戏制作得更有趣，同伴也常常争论得面红耳赤。那时候正值毕业，他在测试卡牌之余还要不停在各个学校之间来回跑动，熬夜失眠更是家常便饭，但是他一直努力坚持。
他深谙一个道理：产品的销售行情在很大程度上并不取决于这个产品本身。他打了个比方：莫言出名了，他的书就好卖。缘于这一点，他从商业利益出发，做一些看起来更有收藏价值的关联产品，以此来拓展销售渠道。
随着渠道的扩展和口口相传，玩“三国杀”的人越来越多。公司从创立时只有3个人的游卡桌游公司，发展为一家拥有上百人、资产过千万元的大公司。如今，“三国杀”的全球玩家已经超过1亿人次，每年的销量在200万套以上。
1986年出生的黄恺，兴趣爱好很多。他也想去经历各种事情，甚至考虑在未来去当一个自由画手或者玩具设计师，考虑自己单独出版游戏，给人生留很多的可能性。在一些人看来，他的成功来得太快太早。
其实，在游戏设计的道路上，他走过的时日并不算短。现在，他统领着一支规模不小的游戏设计团队，没有了往日单干时的自由自在，但他乐此不疲。他说：“‘三国杀’成为中国的第一代桌游，是诸多因素叠加的结果。我的目标从来不是超越某个具体的产品，而是尽全力超越自己。”