企业三大原理
康德：
我们的工作不以扩展知识为目的，而仅仅以纠正知识为目的。人们将觉察到，它的用处毕竟只是消极的，也就是说，这些原理不可避免的结果，不是扩展了我们的理性应用，而是缩小了这种应用。这种缩小，正是哲学最初以及最重要的事务——就是通过堵塞一切错误的来源而一劳永逸地取消它的一切不利影响。
王阳明：
其说本已完备，非要另立一说以胜之。
吾等用功，只求日减，不求日增。减得一分人欲，便是复得一分天理，何等轻快洒脱，何等简易!
华杉：
圣道不传，就在于一代代学者的胜心和兜售，非要说以前的理论“过时”了，另立新说，几代下来，正学就失传了。所以要为往圣继绝学，正心术，立正学，这也是为社会致良知。
华楠：
所谓方法，就是将常识工具化。常识是最高的真理，没有什么比常识更高。
看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决方案。什么是哲学呢？正如前面康德所说，就是要堵塞一切错误的根源，拆除“思想烟幕弹”，吹散“精神迷雾”，一劳永逸地取消一切不利影响。
从最基本的原理开始，我归纳了如下“企业三大原理”，这三大原理，没有一个是我的发现，都是往圣先贤的绝学。不过，我斗胆把他们三位的三个思想组合在一起，命名为“企业三大原理”，如果能对企业经营者有所启发和指导，那也算是我的一个“创新组合”了。
企业第一原理：科斯的交易成本原理
企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。
企业第二原理：德鲁克的社会职能原理
企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。
企业第三原理：熊彼特的创新利润原理
企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。
这三大原理的逻辑，前两条都解释了：社会是目的，企业是手段。认识到这一点是基础，这要求我们制定企业战略、经营使命或者核心价值观的出发点，首先必须是“无我”，完全从社会导向来思考，这是唯一正确的思考路径。把“无我”思考明白了，再考虑“我”——我也有自己的目的，我想赚钱，那就是第三原理，有且只有一条道路——创新。
所有企业经营的方法论，都不外乎服务社会的方法论和创新的方法论，这就是正道，离开这两条路，就是王阳明说的“断蹊僻径”。孔子说：“行不由径。”我们这本书，就是正心术，立正学，走正道，不“另辟蹊径”。
我们总结并扩展以上命题，提出我们的企业哲学：
1。企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。
2。品牌是企业对解决该问题的完整承诺。
3。承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。
4。解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。
5。企业通过持续创新以获得利润。
我们将在下文对企业三大原理做依次说明及案例讲解。