这对黄如论而言无疑是晴天霹雳，因为从此他就失去了一家三口赖以生存的二十多元薪水。尤其当他想到再也听不到孩子们那甜甜的读书声的时候，遂又禁不住地怆然泪下，几乎是一步一回头地走出了学校大门。
是天意安排，还是人为巧合？正当黄如论先生迈着沉重的步子，向着自己承建的工地走去的时候，他获悉全部建筑于日前完工了。这对黄如论先生而言真是天大的喜讯啊！他很快赶到工地，望着被海军领导评为优质工程的建筑，泪水冲开了情感的闸门，无声地顺着面颊淌了下来。就在这时，那位合伙人土匠走到黄如论先生的跟前，冰冷地说：
“由于你有政治问题，这项工程已经和你没有关系了，所以赚得的钱也就没有你的份了！”
黄如论先生听后犹如五雷轰顶，几乎就要晕倒在地。“天哪！这世上还有真理吗？”但是，他坚强地挺了过来。他站在工地上一动不动，望着大步离去的合伙人土匠的背影，不由自主地握紧了右拳，自责地说了一句：“真是知人知面难知心啊！”当他紧握的右拳慢慢地松开之后，才又愤然自语：“我该怎么办啊！”
二
黄如论先生精心施工的第一项建筑工程就这样结束了！进而成为“我要赚钱”的开始，并由此打开但是，他做梦也不曾想到出师不利，自认为更为严重的是，他由此还欠了一屁股难以还清的近似高利贷的债。多年之后，我怀着极大的好奇心问他：
“说实话，你当时是怎么想的？”
黄如论先生不无惨然地一笑，淡淡地说道：
“从失败的教训中加以总结，以利再战！”
我为黄如论先生说的“以利再战”这四个字震撼了！事隔不久，我从他的讲谈录中看到了这样一段文字：“工程做到一半的时候我被抓回学校办学习班，当我返回工程的时候，那个土匠就把我一脚踢开了。当时我为了承接这个工程借了人家很多钱，如果英雄气短早就自杀了。”我为了探究黄如论先生此时此景中的精神境界，又曾经有意地向他发出过这样的提问：
“是失败的教训使你变得聪明起来，还是成功的经验帮你走出的困境？”
“都是，又都不是，因为这项工程仅仅是我的事业的开始，经验和教训都不足以成就我一生的大业。”他沉吟片时，遂又对我讲了如下这段话，“我认为成功关键的因素是做人的品质。我的奶奶、祖父没有读多少书，但是做人的道理却都懂。他们经常跟我讲：做人要有志气，鸡拉出来的屎都有气，但气还有正气、歪气之分。”
“你从这件事情中，看到自己的身上有着一股什么样的气呢？”我接着问道。
“霸气！”他突然变得严肃起来，凝思片时，又坚定地讲了如下这段话，“在组织实施这项工程的过程中，我的霸气，我的野心，我什么都要做第一的性子都显露出来了。我想，只要有了这种永不服输的霸气，失败了还可以再从头做起。”
“了不起！”我下意识地说道。
“不！从某种意义上讲，叫逼上梁山。”他说罢些无奈地摇了摇头，继续说道，“当时，我有两种选择：一个是和这个合伙人理论出个孰是孰非，一个就是吃一堑长一智，这件事情就算我交了一次学费。最后，我经过深思熟虑，毅然决定：应该赚的钱不要了，我借的钱一定要还。”
“可你用什么还呢？”我有些焦急地问。
“爬起来，再干！”黄如论先生断然地答说。
好一个“爬起来，再干！”黄如论先生说到做到，从此不再提这件伤心的往事，也不去讲这个合伙人如何，遂又背着一屁股债寻觅新的发财致富的工程去了。
俗话说得好：“好事不出门，坏事传千里。”黄如论先生与土匠合伙承包海军工程的事在罗源、连江等地很快就传扬开了，几乎是众口一词：“土匠不是个东西，黄如论是条汉子！”就这样一传十，十传百，黄如论先生经商的人格和品质在罗源、连江一带得到了普遍的认同。自然，当地的驻军首长也渐渐地知道了真实的情况。由于军地有别，时过境迁，部队首长除去私下谴责那位土匠办事不地道以外，遂又把同情的目光投向赔了钱的黄如论先生。就是在这种背景下，一位河南籍的海军教导员觉得黄如论为人不错，应当帮助。所以，他主动地找到黄如论先生，真诚地说道：
“我们部队有个仓库是我战友管的，我把你介绍给他，里面有一个打石头的工程，就介绍给你去做吧！”
这就像是天上突然掉下了馅饼一样，可把黄如论先生高兴坏了，他当即就接下了这项打石头的工程。多年之后，他深有所感地对我讲了这样一段话：
“通过这件事，我认识到人格的魅力和道德的力量。诚信，不仅是经商者所遵守的最高游戏规则，而且也是唯一正确的发财致富之路。”黄如论先生满怀喜悦地回到自己的故乡马鼻，他振臂一呼，几十个懂建筑的子弟兵再次云集在他的麾下。首先，他严肃地告诉大家：这次承包的工程主要是开山取石，必须注意安全；其次，严格纪律，一切行动必须听他的指挥。最后，黄如论先生下达了出发的命令，在他的率领下有的拿着开山用的工具，有的押送放炮用的炸药，浩浩****地向大山下的工地进发了！
事后追论，黄如论先生从第一次承建海军工程的时候，就充分显露出他的组织才能。可以断言，他当时如果没有离开建筑工地，工程进度将会更快，质量也会更好。究其根源，他有意仿照解放军的办法组织和管理建筑工人，并严格实施具体的建筑计划。用当时最时兴的话说：一切军事化。这次承包的工程是放炮开山，取石运料，不仅消耗体力，而且风险又大，稍不留意，就有可能出现人命关天的大事。为此，他继续向解放军学习，不仅制定了严格的组织纪律，而且还建立了一套行之有效的规章制度。多年之后，我来到罗源县采访，亲耳听说在开工那天，黄如论先生就像是一个威严的指挥官站在队前，大声宣布：
“我是这项工程的承包人，也是这项工程最高的指挥者，你们必须服从我的指挥！全都听明白了吗？”
“听明白了！”
“很好！下边，各就各位，开始！”
随着黄如论先生那长长的右臂向前方击去，几十名子弟兵分组跑向各自作业的地点。接着，漫山遍野就响起了敲击山石的声响。翌日清晨，工地上显得是那样的寂静，黄如论先生逐一检査完安装好的雷管，然后挥动手中的信号旗，吹响了警戒的哨声。接着，他走到一个安全的地方，大声下达了放炮开山的命令。他听着那“轰、轰”的连续爆破声，望着山坡上冒起的一团又一团的白烟，其内心的激动是别人难以体验的。不久以前，我在陪同黄如论先生南下的路上曾经问他：
“可否这样说，这隆隆的开山炮声，宣示了你的第二项工程已经初战必胜？”
“不！它宣示了‘我要赚钱’的梦想已经初战必胜！”黄如论先生十分自信地说罢又笑了笑，说道，“当然，后边还有很多伤脑筋的麻烦事。”
由于黄如论先生以身作则、雷厉风行的作风，使得开山取石的工程进行得又快又好，且又没有发生一起重大的施工事故。随着黄如论先生把一车又一车石头运抵部队的仓库工地，他也陆续地换回了一沓又一沓的钞票。很快，他不仅还清了那笔冤枉债，而且跟着他干的子弟兵们也赚得了钱。更为重要的是，他在驻军首长的心目中建立了良好的信誉。
俗话说得好，信誉就是最好的品牌。就在黄如论先生主持的打石头工程尚未结束的时候，驻军首长又把砲墙、建房等建筑任务交给了他。同样，他仍以髙度负责的态度精心施工，搞好各项工程的建设。随着时间的推移，黄如论先生在罗源地区的名声大噪，主动送上门来的工程也就越来越多。为了适应和完成这越来越多的工程，他的建筑队伍也就随之扩大，结果嘛，他赚的钱也就越来越多了。多年后，他不无感慨地对我说了如下这段话：
“后来，我在罗源就以打石头这个项目为基础，承接了其他工程，赚得了一些钱。用商界的话说，我是在罗源起家的，也是在罗源淘得并不算多的第一桶金。”
这时，黄如论先生才是一个尚不满26岁的小青年。
自粉碎“四人帮”开始，到党的十一届三中全会之前，民间兴起的建筑队伍犹如雨后的春舞遍及大江南北，但绝大多数处于一种自发无序的原始状态。过来人都清楚，在那个特定的年代里，谁的所谓“路子野”谁就能找到建筑项目，自然，谁就是这个项目的承包人（行业中称这种承包人为包工头）。接着，包工头再根据承包的建筑项目的大小到社会上招兵买马，购进必需的建筑材料和工具，然后再进行施工。一旦承包的项目完工了，包工头把赚得的大把的钱装进自己的腰包里——同时也要分一些给参加建筑的工人，然后就宣布散伙了。可以想见，像这种自发无序的原始状态的建筑队伍，由于他们一没有资金，二没有技术，三没有设备，所以他们只能承建打石头、砌墙，或修建一般的仓库、营房等较为简单的工程。像建造高档的社区楼房、宾馆、礼堂等，就只能仰仗具有相当实力的国家级的建筑队伍了。
诚如前文所述，黄如论先生正因为有着永不屈服、敢为人先的性格，所以他在事业发展的道路上也必然有着永无休止的追求。当他在罗源完成建筑行业最原始的所谓资本积累以后，很快就又思索如何才能拓展自己的建筑事业。换句话说：如何把自己的这样一支时聚时散的建筑队伍正规化。对此，我曾笑着对他说过这样一句玩笑话：
“那就是要结束这种打游击战的建筑模式，像国有建筑行业那样打堂而皇之的正规战了！”
黄如论先生听后却十分郑重地点了点头。接着，我又好奇地问道：“当年，毛泽东主席在完成游击战向正规战的转化是有条件的，你当时是怎么想的呢？”
“我当时清醒地知道，要完成你讲的从游击战向正规战的转化，必须具备三大要素：资金、设备和技术。在我看来，资金和设备是比较容易解决的，最难的是技术——尤其是我自己不懂建筑技术。”
“那你可以请懂建筑技术的工程师嘛！”