第九章领导者如何发挥领导力
领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导不等于领导力，权力更不意味着领导力。领导力的核心是影响力。唯一可以让下属心甘情愿追随的领导者身上渗透出的引人魅力就是影响力。美国前总统艾森豪威尔曾明确指出领导力必须建立在领导影响下属的基础之上：领导力是让下属做你期望实现、他又高兴并愿意去做的事情的一项艺术。古今中外，从刘邦战胜项羽建立汉朝一统天下到刘备桃园三结义，从色诺芬在士兵中的崇高威望到下属对拿破仑的绝对忠诚，从圣雄甘地非暴力主义的魅力到丘吉尔面对挑战的视野和勇气等这些事例，无不说明，优秀领导者的身上总是具有一种让追随者难以抗拒的影响力。
领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。所以，作为领导者，应努力营造、施展自己的领导力。