跳来跳去晕了头，敢问路在何方
周海最近一段时间异常烦闷，他突然感觉自己失去了目标，竟不知道自己明天的路在哪里。
周海从小就不是那种安分守已的人，他脑筋很活络，凡事图个新鲜。大学在远离家乡的上海读书，毕业后去了广州，后来又北上，将营寨扎在京城。他总是觉得熟悉的地方没有好风景。如此心态，也令其职业生涯不是那么中规中矩，而是充满了变数。最开始，他在一家杂志社做编辑，那时倒也是意气风发，可刚开始的新鲜劲儿一过，他就觉得提不起兴致来了，一天到晚无精打彩。“不行，不能这样下去！”周海决定及时转舵，这次他跳到一家IT公司工作。做了两年以后，他还是感觉没意思，怎么办？
当然还是跳！那时正赶上投资热，于是周海又选择了新的职业锚地，调准方位，投到咨询公司门下。熟料这行当看着简单，可实际操作起来却并非易事，做起来总是“眼高手低”，工作一段时间后，也丝毫没什么起色。况且，那里的氛围也并不舒心。于是乎，当初的豪情化作困顿和忧虑。周海又做好了跳槽的准备。可这次，他却很茫然了，不知往何处跳？他考虑再三，最后瞄准了一家外资公司，跳了过去。但这次的落脚点仍然不稳，俗话说，隔行如隔山，又要重新适应环境，因而工作上始终很难有大突破，一直停滞不前。对此，周海忧虑重重。
周海病了，无法坚持正常工作，他神思恍惚，只能终日昏昏沉沉地躺在**。人倒下了，思绪也飘得很远很远，他不明白，自己并不是一个保守之人，总是在求新求异求变，却为何还落得如此境地？！
表面看起来，周海确实是在与时俱进，经历的几个公司都是他选择时较热门的行业。对于热门行业他盯得很准，但是跳槽时并没有充分考虑到自己不具备某一环境的能力和储备。因而，他的职业轨迹很混乱，每一次跳槽几乎都是从头再来。转型搭不上链，供血不足，注定会在频繁的转向中晕头。周海现在的当务之急是用心设计好自己的职业生涯，注重职业的关联度，令所有的枝叶都围绕着主干生发，并相辅相成，相互给养，这样事业之树才能益发繁茂、苍翠。
明确自己的职业定位
美国麻省理工学院人才教授指出，职业定位可以分为以下5类：
1．技术型
持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。
2．管理型
这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们，自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：
（1）分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力。
（2）人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力。
（3）情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大责任，而不被其压垮。
3。创造型
这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。
4．自由独立型
有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖。很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些单纯技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿独立从业，或是与他人合伙经营。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。
5．安全型
有些人最关心的是职业的长期稳定与安全性。他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。
以上的描述，也许每一条都有似是而非的感觉，为了更好地明确自己的职业定位，可以尝试以下方法。首先拿出一张纸，仔细思考以下问题：