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上等的领导者(第1页)

上等的领导者

拥有宽宏的胸怀、沉着冷静的气量,不以情绪好坏来对待人事,才是上等的领导者。

春秋时代,楚国出兵进犯吴国,没想到吃了个大败仗,铩羽而归。吴王没料到竟然这么轻易地就打退了楚国,得意洋洋之余,突发奇想,特意派遣自己的胞弟蹶由,前往慰问战败的楚军。

楚王早因战败觉得颜面尽失,现在吴王忽然又派人来加以慰问,简直是有意讽刺、嘲笑,恼羞成怒,二话不说立刻囚禁蹶由,打算处死他。行刑前,楚王冷笑着问蹶由:“我听说你此行前来,还卜到了一个吉卦,这可是真的?”

“回大王,确有此事。若大王能恩赐外臣一条生路,平安返吴,吴王一定会止息战端,与楚国继续维持和平友好。如此一来,当然是应验了吉卦。”蹶由顿了一顿,接着又说,“相反地,假如大王乃执意处死我,吴国必然乘胜伐楚,这对我来说,仍不失为吉”。

楚王听了这番胸有成竹的回话,一时间沉吟不决,觉得应该放了蹶由,可是又感到面子上挂不住,便问身边大臣子暇的意见。

子暇说:“这次的战端,原本就是我们楚国挑起的,吴国只是出于自卫反击,纵然楚国落败,可是不应该借此迁怒于蹶由,甚至斩杀他,这会遭人非议的。臣以为,还是放了蹶由,与吴国谈和为妥。”

楚王这才平息忿怒,放了蹶由。

自我的情绪管理,是领导者的基本素养。身为领导者得要综观全局,运筹帷幄,带领团体稳定发展,他得控制情绪,不因起伏的情绪丧失理智,影响到下属,甚至将自身的怒气,发泄在无辜的人身上。

拥有宽宏的胸怀、沉着冷静的气量,不以情绪好坏来对待人事,才是上等的领导者。

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