三连长原本是个牛人，奈何命运多舛，屡受打击，结果就变成那种“青蛙似的人物”，戳一下、跳一下，领导让干啥就干啥，从来不会提意见建议，也不会有任何的怨言。窑洞事件的发生，严重刺激了三连长，为了不受到那个影响制约自己后期发展的处分落下来，他开始了反抗！他如实地向上级反映了事情的经过，以及前因后果，就连卓一凡违抗命令没有执行拆窑洞，然后教导员一阵批评后，安排三连去拆窑洞。作为三连的主官，第一是服从教导员的指示安排，第二是给领导台阶下，第三也是为了保护兄弟单位说的有理有据。师里面的调查组反问了三连长几个问题就把三连长弄得很尴尬。拆窑洞的是不是三连？是不是你自己亲自指挥？被压的兵是不是三连的兵？三连长对于这几个问题的回答是肯定的，那么这起安全事故就是实锤了！按照处分的原则，从上至下，处分是越来越重，作为组织者、参与者，处分自然别教导员要重的多！从来没有怨言的三连长最近恼骚特别多，不管上下怎么做思想工作都不能安抚他那颗受伤的心灵。三连长原本是一个非常优秀的班长，由于在一次重大任务中表现突出，荣立二等功，后面在各级的推荐下在第五年的时候提了干。提干后，担任团里的少尉排长，个人精干，工作十分得力，还在师里教练员比武获得了第一名。按理说，这样的干部应该晋升顺畅，但是每次晋升职务都会拖拉一下。少尉晋升中尉、排长提升副连职，正常来说两年就行，但是他干了三年零八个月，副连职晋升副连职按理说两年都有些长，但他却干了整整三年，还是因为作训科长在教员比武时发现了这个人才，向师首长建议，到了教导队任连长兼教员。三连长有个毛病，和卓一凡的有点相似，就是：（）一凡不凡