整场会议持续了一个多小时才接近尾声，关於各项议题大家也都討论出了一些可行的办法。
比如“如何和媒体打交道？”
在场的监狱负责人大多都经歷过囚犯的起诉和开庭后的记者提问。
他们对那些难缠傢伙的提问非常头疼。
不过cca的负责人在这方面经验丰富，他告诉大家可以避免回答那些难缠记者的提问，並儘可能引用当前的案子用以迴避棘手话题的討论。
另外发布消息时，儘量选择周五晚上，这样可以减少群眾对起诉事件的注意力。
再比如“如何防止囚犯自杀？”
这个问题有很多监狱负责人回答，不过回答的內容都是自家的產品介绍。
什么防自杀栏杆，防自杀玻璃，防自杀毛巾等等不一而足。
甚至还有监狱声称，如果有囚犯使用他家生產的防自杀通风架成功自杀，就奖励一辆哈雷摩托车。
林德心想囚犯自杀后，就算得到哈雷摩托又怎样，难道要烧给他吗？
而当前面几个议题討论完毕后，会议也顺利进入到最后一个议题。
“如何激励囚犯工作，增加监狱的收入？”
aca主席查德·布鲁斯解释道：“这个问题主要是想询问大家如何激励囚犯学习，並胜任监狱內部流水线的工作。”
奥斯汀第一个反问道：“为什么要激励囚犯工作？直接外包给工厂和企业不就好了吗？”
“对啊，没错，让工厂帮我们管囚犯，还能挣钱，这不好吗？”
“而且监狱內不设立工厂的话，还可以容纳更多的囚犯。”
“是啊，没必要让囚犯在监狱內工作。”
其他监狱负责人点点头，颇为认同这个方案。
就像之前说的，私营监狱目前普遍採用的盈利模式都是赚人头钱。
即囚犯越多，挣得越多。
从政府薅一把羊毛，再把囚犯出租出去赚钱。
这就是美利坚私营监狱的经营之道。
因此大家听到让囚犯在监狱內工作的问题后，都觉得有点难以想像。
听到大家的疑惑，查德·布鲁斯拿起一份资料说道：“目前经过aca认证的监狱公司有312家。”
“而经过认证，並且通过联邦监狱工业公司接取订单的公司有51家。”
“其中排除掉cca和geo后，只剩下17家。”
查德·布鲁斯说完这几个数据，看看会议室里的眾人，继续说道：“经过我们的调查和估算，这17家公司每年的平均盈利额，要比把囚犯外包给企业、工厂的私营监狱高出50%。”