人的劣根性就是如此。
总不能指望有人拿着同样的钱，而不知疲劳的为工厂奉献。
那不是人，是无情的机器。
这种情况，唯一能改变的，就是在管理上下功夫，将干活的人跟不干活的人区分开来。
前世周擎宇为了管理，曾经去过多个国外企业参观。
樱花国的5s管理，柏林国的绩效考核，都曾经在炎黄集团施行过。
直到后来，炎黄集团有了自己的管理模式。
第一，高薪养勤。
第二，顺应人性。
不错，管理其实很简单，只要抓住人性中的贪婪、势利、懒惰、攀比……甚至可以让人替你卖命。
随着走到旁边的树荫下，周擎宇冲刚刚的生产厂长招招手。
随着对方过来。
周擎宇从树上折了一根小树枝，一边在地上写着字，一边在轻声嘱托着。
“认真记一下，接下来这些条款要立刻施行。”
“哦，好的，周厂长。”生产厂长急忙点点头。
周围众人也纷纷围上来看。
就见周擎宇写字儿的速度极快，仿佛根本不用考虑。
1，车间施行计件工资制度，根据产品特性，工人可以自由组队，多劳多得。
2，制定质量回溯程序，每一件产品，都要有小组标记或者代号，能追查到每一个人或者小组，根据质量制定奖惩。
3，在基础工资基础上，根据生产表现，设立车间级以及厂级奖励，每月组织评选，排名前列的工人，发放除生产之外的额外奖金。”
……
随着一条条规则写出来，众人也是再次惊呆。
这方法，感觉有些高级啊。
不错，虽然还没有落实下去，但只是看一眼，就将之前管理中的漏洞全部补上，就像一个千疮百孔的锅盖，瞬间也是焕然一新。
议论声渐渐起来。
“小周厂长这些东西，似乎有点厉害。”
“计件工资，多劳多得，绩效考核，这么简单的东西，为什么我们以前就没有想到？”
“很难想象，这居然是一个年轻人搞出来的东西。”
“问题是，听说他之前只是一个农民，若不是被书记推荐，谁知道他脑子里居然这么多的东西。”
……