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佩奇小说网>校长如何优化内部管理方案>四注重公平 保持教师心态平衡

四注重公平 保持教师心态平衡(第3页)

(一)职业精神。

(二)工作业绩。包括任现职以来的工作量及工作质量。

(三)获奖情况。包括综合性奖励及业务奖励。

(四)教育教学、答辩及专家评议。

(五)民主测评。包括年度考核及全体教职工测评。

二、考核办法

(一)考核由赋分项目、加分项目、减分项目及否决项目组成。

(二)专业技术职务考核总分=职业精神计分+工作业绩计分+获奖情况计分+教育教学及答辩、专家评议计分+民主测评计分+加分项计分-减分项计分。

(三)专业技术职务考核总分低于60分的,不予推荐上一级专业技术职务评审。

三、考核内容

(注:在职业精神、业绩工作、出勤等项目中,均考察近三年情况,时间从竞聘截止日期向前追溯)

(一)职业精神(10分封顶)

我校以近三年来师德评价的平均分的50%计入成绩。超出10分按10分计算。有经学校查实的师德违纪,此项计0分。

(二)业绩工作(40分封顶)

1。工作量(15分)。满工作量计15分,超工作量在满工作量的基础上,加2分,不足工作量计13分(以周工作量计算)。以近三年的工作量为准,后调入的教师以到我校的工作量为准。

2。工作质量(25分)。我校以教师近三年评价的等级为依据。每次一等赋25分,二等赋21分,三等赋15分,四等赋7分,最终用总分除以相应次数的得分计入工作质量成绩。

(三)获奖情况(10分封顶)

1。综合荣誉(5分)。任职以来教师本人受国家表彰的综合奖或单项奖计5分;受省政府、省教育厅等省级表彰的综合奖或单项奖计4分;市委、市政府、市教育局等市级表彰的综合奖或单项奖计3分;受学校表彰的综合奖或单项奖计1分。奖项只取一项,不累计、不重复。

2。专业奖励(5分)。任职以来教师获得国家、省、市教育行政部门和学校业务的奖励分别赋5、4、3、2分。奖项只取一项,不累计、不重复。

(四)教育教学说课(30分封顶)。课标掌握10分,案例分析10分,说课10分。

(五)民主测评(10分封顶)

1。民主测评由学校竞聘推荐委员会组织。

2。民主测评在学校全体教职工中采取无记名打分的方式进行,参加测评人数不能低于学校教职工总数(不含被测评人员)的90%。

3。测评的主要内容根据竞聘人员的述职情况,结合竞聘人员任现职以来的现实表现进行推荐;测评分按照推荐率折合计算。

(六)考核细则加分项

1。教龄加分(不封顶)。是指从参加教育工作年度起到2012年12月31日止,每年度加0。2分。

2。任职年限加分(不封顶)。任现职以来每年度加0。1分。

3。支教加分(5分封顶)。对教师任现职以来在地区内支教、省内支教和到省外支教加分分别为1分、3分和5分。

4。校级领导、中层干部、班主任或辅导员加分(不封顶)。对教师任现职之前曾担任过班主任或辅导员工作的,每年加0。1分,对任现职以来从事校级领导、中层干部、班主任或辅导员工作的年限予以加分,每年校级领导加0。3分,中层干部、班主任或辅导员加0。2分。(参加工作后一直在本校工作的教师,由教导处负责提供相应的证明材料,并加盖教导处章;后调入教师在原单位工作期间,要由原单位提供相应证明材料,并加盖原单位公章。到我校之后由教导处出具证明材料,加盖教导处印章)

5。招商引资加分(3分封顶)。

6。年度考核(3分封顶):任职以来年度考核优秀一次计0。5分。(证书及档案)

(七)细则减分项目

近年来如果有下列行为者,要予以酌情减分。

1。迟到、早退,每学期5次之内不减分,超过5次,少于10次的减0。5分;超过10次,在0。5分的基础上,每增加一次减0。2分。旷职的每次减0。5分。

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