第三节如何提高学校实务管理效率
提高学校的管理效率，需要充分利用教育资源、挖掘教育潜力，使一所学校在同等条件下，降低教育成本，获取更高的教育效益。作为校长，需要转换管理理念，创新教育管理激励机制；在管理过程中与师生员工进行良性沟通，平衡需求与制度之间的矛盾；实施情感管理，以人文关怀来凝聚人心人力；建立期望效应，注重内向激励与外向激励的转化，有效地促进教师教学观念的转变，真正提高整个学校的教育质量。
第三节如何提高学校实务管理效率
提高学校的管理效率，需要充分利用教育资源、挖掘教育潜力，使一所学校在同等条件下，降低教育成本，获取更高的教育效益。作为校长，需要转换管理理念，创新教育管理激励机制；在管理过程中与师生员工进行良性沟通，平衡需求与制度之间的矛盾；实施情感管理，以人文关怀来凝聚人心人力；建立期望效应，注重内向激励与外向激励的转化，有效地促进教师教学观念的转变，真正提高整个学校的教育质量。