听了章鱼的话之后，卓月仔细一想，觉得他对于SR的怀疑有些道理。
“能看到刚刚那两个数据包裹是什么时候存入SR的仓库吗？”卓月问系统。
卓月的想法是这样的：数字藏品编码和取件码的生成有先有后，这个先后顺序影响了嫌疑的大小。
如果数字藏品的发行时间晚于数据包裹存入SR仓库的时间，那就意味着数字藏品编号是根据取件码生成的，数字藏品平台的嫌疑更大。
如果数字藏品的发行时间早于数据包裹存入SR仓库的时间，那就意味着取件码是根据数字藏品编号生成的，SR的嫌疑更大。
然而系统给出的答案和卓月的任何一种猜测都不同：“数据包裹没有存入时间，其余物流信息也一概无显示。”
虽然没有得到数据包裹的存入时间，但SR的嫌疑却变得更大了。
彻底抹去物流信息，与此同时保证包裹不被认定为异常包裹、让用户可以正常取出包裹，能够做到以上几点非常困难，SR内部人员利用职权之便开后门的可能性极大。
卓月看了看章鱼和系统：“能在不惊动对方的前提下，查出是谁在这么干吗？”
答案是几乎不可能。想要在SR的地盘查SR的人，既不占主场优势，还要面对极难攻克的防火墙，很容易打草惊蛇。
章鱼觉得还是应该继续等待：“最后一片记忆碎片里应该有更重要的东西，让我为之丧命的东西。”
卓月不太喜欢被动：“桃子不是给我搞了一个SR的年会的入场资格吗，到时候我去现场看看，找个机会骇入员工的终端。”
“你觉得桃子可信吗？SR里任何一个人都有可能涉案。”
章鱼这话让卓月的内心很是纠结。理性的部分在赞同章鱼说得对，不可以轻信任何人，感性的部分在祈祷，谁都可以是坏人，但是千万不要是她的粉丝啊！
在商量着下一步该怎么办的过程中，岑见微终端的监控画面终于发生了变化，买家发来了一条信息。
-取件码给错了，没有看到货。
——·——
岑见微觉得自己今天有点不顺。
客户来买烧脑包，他发了一个取件码过去，结果没想到客户说没看到货。
这怎么可能？买货卖货的过程和以前相比没有发生任何变化，货怎么会消失呢？难道是复制粘贴的时候出问题了？
岑见微打开了黑盒里的订单，核对了一下藏品编码。后16位完全一致，大概是客户输错了。于是他又复制了一遍，给客户再次发送了同样的取件码。
-没错，就是它。你是不是输错了。
-我没输错。别耍我。
-我没有耍你，这确实是真的。
-你**的骗钱的**。就是什么都没有！
岑见微皱起了眉。开玩笑，他可从来没骗过钱。
其实烧脑圈里不缺骗子，岑见微早年间就遇到过骗子。那时候他刚刚做中间商，经验不足，傻里傻气地先发取件码后要钱，结果有个人拿到码就把他删了，给他狠狠上了一课。
自那之后，岑见微就长了记性，每次都让对方先发钱，他见到转账之后先不收，把取件码发过去再收钱。
有的人对这样的交易方式感到不满，怕岑见微收了钱就删人，岑见微也不和这种人争辩，直接拒绝接待，他可不缺一个不能信任他的客户。
玩烧脑包，不管是买家还是卖家都是违法的，不能验货，出事了也不能走法律程序追责，因此每一环都需要相互信任。客户和中间商相互信任，中间商和供货商相互信任。
这次交易没能顺利完成，究竟是因为什么？是供货商出问题了，还是客户在骗他？
供货商应该没问题，岑见微一直都是在那儿进货，几百单都没出过意外。客户是新客户，为了免费福利加了岑见微的好友，之后一次都没有花过钱。
一直以来岑见微走的都是体验营销的路线，很在乎和客户维系关系。为了回馈老用户或者招揽新客户，同时也让他们的精神更加依赖依赖自己，他会时不时发一些免费的试用装。
靠着免费的甜头，岑见微得到了新老客户的喜爱，不过有时候确实容易遇到只占便宜不花钱的人。这次大概是遇到来零元购的了。说没看见货，其实已经把货拿走了，想靠污蔑卖家把钱要回来。这种劣质客户就只能放弃了。
自己没有从这个客户的身上赚过钱，还白送过他试用装，并不欠他什么，不如退钱删人了事。
想到这里，岑见微给客户回了一条消息。
-你要是能提供证据，我就退款给你。