过了几个月，这些日本人开始面露愁容，长吁短叹。布拉泽的员工觉得奇怪，问他们：“你们有什么不顺心事吗?”
日本人说：“不，没什么，别打扰你们用餐的兴致。”
日本人越不肯讲，英国人越要来问。最后他们终于明白了：日本人一直在赔本经营，时间一长，餐馆已经难以维持了。
布拉泽的员工说：“你们不能适当提高价格吗?”
“不能那样，那样会加重诸位负担的。”日本人说，“而且已经来不及了，餐馆即将歇业，我们连回家旅费都没有着落。”
布拉泽人受到了极大的感动，侧隐之心油然而生，纷纷劝说：“既然你们回不了日本，就到我们公司来做工吧，我们公司正缺少人呢。”
布拉泽公司原先规定不雇用外国员工，但董事长禁不住众多员工特别是高级职员的游说，破格录用了餐馆的日本人，但限制他们只做粗重杂工。
这些日本人进厂之后，工作非常勤勉，不怕苦，不怕累，不怕脏，后来，公司又破格分配其中的一些人做技术工。没想到，这些人都是日本第一流的纺织专家，几年后，他们回到日本，设计出一套比当时英国更先进的设备。
美国有一个基金会，专门资助文学界有天赋的后起之秀。基金会的学生在头半年只有一个重要任务，就是详细研究自己的文学榜样。他们必须从早到晚地抄写榜样的著作，日复一日，长期坚持，直到榜样的写作方式、感知能力和写作风格扎根于这个学生的潜意识为止，然后才允许他们自己写作。这条艰苦的道路最后为他们节省了许多自己探索的时间。因为这些学生已经完全感受和分析透了自己榜样的作品。
战后，欧洲人常说：“日本人除了会模仿，还会什么呢?他们甚至模仿了我们的来卡照相机。”但是他们在大量模仿（从模仿汽车构造到模仿微电子芯片）中发展成为具有创造力的民族。
画画儿的例子也说明了这个问题。当学生能够完美地临摹老师的作品时，他才掌握了老师的技巧，才有机会脱颖而出。
不能临摹老师作品的人，不可能成为老师。
历史上有许多例子能证明这句话。我们从许多大师的著作中读到同样的话：“我不过是受到我的老师和榜样的熏陶。”
2。最聪明的男人
我们的未来，所有新的发展，我们的进步都需要过去和现在的认识。一个立志成为管理者的人怎么能不学习微软、通用、可口可乐、亦或思科、甲骨文呢?
一个热衷于政治的人怎能不学习世界上的卓越的政治家呢?
一个音乐迷当然了解有关巴赫、柴可夫斯基、瓦格纳或施特劳斯的无数故事。
您从今天起制订一个新的学习策略。注意学习别人是怎样幸福、健康和成功地生活的。您的第一个收获就是您认识到了，您要向比您强的人学习。
我们的第一个问题对您的实践十分重要。
我要学习什么?
我想在哪些方面和领域提高自己的能力?
例如：和睦的夫妻生活，培养勤劳的孩子，提高健康素质。首先要知道，您要学习什么，然后开始自觉地思维和学习，您拿一张纸，最好学习什么，然后开始自觉地思维和学习，您拿一张纸，最好是一个本子和一支笔。
您在第一页上写下三对长期和睦生活的夫妻的名字，您书面回答下面的问题：
1。这些夫妻是怎样相处的?
2。他们在哪方面比我做得好?
3。我从他们身上能学到什么?
您在第二页写上三对夫妻的名字，他们的孩子聪明勤劳。您提出相应的问题。
您在第三页收集年纪大、健康人们的事例。
在第四页记录工作中的典范，尽量从您的业务或专业范围找出自己的榜样。
第五页写您知道的理财模范。这一页重要不可缺。因为财力保证是生活安定的重要前提。