第5章转型期：如何开辟第二曲线？
本章导读
荀子《劝学》中有这样一则寓言：南方有一种叫“蒙鸠”的鸟，用羽毛做窝，还用毛发把窝编结起来，把窝系在嫩芦苇的花穗上。风一吹，苇穗折断，鸟窝就坠落了，鸟蛋全部摔烂。不是窝没编好，而是不该系在芦苇上面。所以，每个企业都要想一想：现有的商业模式是否已经过时？替代性产品或颠覆性技术是否正以不可阻挡之势席卷而来？
说到企业转型，不少人对第二曲线理论耳熟能详。企业转型的过程复杂而艰巨，涉及一个组织与外部环境互动的诸多方面，显然只有第二曲线原理作为企业转型的理论指导还远远不够。打个比喻说，第二曲线理论之于企业转型的重要性相当于牛顿惯性定律之于物理学的重要性，但是物理学的内容远比单一的惯性定律浩瀚且复杂得多。同理，简单几句话就能把第二曲线理论说明白，但是企业转型在实际中涉及企业赢利系统方方面面的迁移和重塑。
除了第二曲线及非连续创新，本章重点讲述：双T连接转型及其三大原则、五个步骤，蓝海转型的适用性及局限性……
【第5章重点内容提示图】双T连接模型的三大原则及五个步骤