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佩奇小说网>任正非和重大>第十一章 美国为何要拼死打压华为

第十一章 美国为何要拼死打压华为(第2页)

为了迎接未来的挑战,提高自主研发能力,中国政府曾于2015年制定发布了《中国制造2025》。

按照《中国制造2025》,中国要从制造业大国向制造业强国转变,以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,通过“三步走”实现制造强国的战略目标,大力推动重点领域突破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械十大重点领域。

在美国看来,这将极大地动摇以美国为主的西方发达国家在高端制造业的领先地位,《中国制造2025》的目标一旦实现,中国将大大降低从美国进口的高端制造产品,并在出口方面形成与美国的竞争。

所以,美国政府下定决心狙击这个进程,枪打出头鸟,华为就是那只最杰出的“出头鸟”。美国政府对华为一再进行打压。

2020年3月26日,根据路透社最新消息显示,美国内阁高级官员同意采取新措施,限制全球向华为供应芯片,其中可能包括一些关键的芯片产业链厂商。据悉,此次禁令主要是通过限制使用美国技术、零件的外国供应商来实现。而美国方面做出该项决定的原因却是,白宫将新冠病毒蔓延归咎于我国。

针对美国政府的“加码”新动作,华为轮值董事长徐直军的回应相当硬气:“我期待这条信息是假的,否则后患无穷。全球产业链任何一个环节的玩家都很难独善其身。”如果美国加大力度打压华为芯片业务,那么华为依旧能够从中国台湾MTK、中国展讯、韩国三星购买相关的芯片来生产制造华为手机,即便是华为遭受到了芯片打压,中国也会诞生更多、更强的芯片企业,成为世界顶级的芯片设计、制造企业之一。

美国时间2020年5月15日,美国商务部网站修改了对华为的制裁内容,其制裁内容全面升级,所有使用美国技术的厂商,向华为提供芯片设计和生产都必须获得美国政府的许可,包括:任何利用美国软件工具设计的华为或海思设计都需获得美国许可;任何根据华为或海思设计生产的芯片都需要事先获得美国许可。

2019年,因为华为被列入管制“实体清单”,华为手机海外销售减少了100多亿美元,但是华为的业绩依然昂扬,这是对美国的不断打压最好的回应。华为2019年年度报告显示,2019年华为全球收入8588亿元人民币,同比增长19。1%,净利润为627亿元人民币,同比增长5。6%!

华为从成立到现在,一直走的都是艰难的道路,选择的是“窄门”,压力和压力下的爆发,在华为是常态。美国政府的全力压制,是华为前进路上的巨石,但不是翻不过去的高山。

在这场“限制战”中,华为固然遭受了一定的损失,但美国方面也不是毫发无损。美国波士顿咨询公司于2020年3月发布的《限制对华贸易将如何终结美国在半导体行业的领导地位》的研究报告中指出,2019年5月美方禁止对华为公司出售技术后,美国半导体行业领先企业的销售额在之后三个季度都连续出现了4%至9%的下降。这份报告给出了两种情况下的评估,第一种假设是“美国维持现有的对华出口限制和技术管制”,第二种假设是“彻底终止双边技术贸易、技术领域对华脱钩”。据此测算的结果显示,如果第一种假设发生,影响将在两到三年后显现,三至五年后美国半导体企业从中国市场获得的营收将减少55%,全球市场份额下降8%,全球营收减少16%,研发投入下降13%至25%。如果第二种假设发生,中美出现“脱钩”,那么影响将在禁止决定做出后立刻产生,三到五年后美国半导体企业彻底退出中国市场,其全球市场份额下降18%,全球营收减少17%,研发投入下降30%至60%。总之,美国政府在半导体领域限制对华贸易甚至直接“脱钩”将永久性损害美国半导体产业,并最终导致其失去全球竞争优势和领先地位,对美国负面影响显著。

贸易战打的是现在,科技战打的是未来,而华为的底牌还没有翻完。我们大众对于华为的认识,也只看到了华为的冰山一角,其下是华为多年来形成的深厚底蕴。单说华为在研发上的布局,就能明白华为为什么能够扛住美国政府的压力。

根据华为2019年年报,华为在未来前沿技术探索和基础研究上,每年投入30—50亿美元。华为现有约1。5万人从事基础研究,其中包括700多位数学博士、200多位物理和化学博士、5000多位工学博士。同时,华为与全球300多所高校、900多家研究机构和公司合作,充分利用全球创新资源,走开放式创新道路,吸纳世界范围内的专业人才共同开展研究工作。

华为是全球最大的专利持有企业之一,截至2019年底,全球共持有有效授权专利85000多件,其中90%以上专利为发明专利。2019年,华为从事研究与开发的人员约9。6万名,约占公司总人数的49%;研发费用支出超过1300亿人民币,约占全年收入的15。3%,近十年累计投入的研发费用超过人民币6000亿元!

超前的眼光、庞大的人才群体和海量研发资金的注入,这才有了华为在诸多领域的世界领先地位。

而且,这样的研发是在极其规范的现代管理模式下进行的,有目标,有步骤,有结果,而华为的思维除了最重要的“以客户为中心”,还有“集体决策”、“以奋斗者为本”、“熵减”、“从泥坑里爬起来的就是圣人”(批评与自我批评)、“灰度哲学”、“让听得见的人呼唤炮火”、“蓝军思维”、“胜则举杯同庆,败者拼死相救”等一系列融入血肉的近乎本能的思维模式,这就保证了华为绝不会是昙花一现,不会是“其兴也勃焉,其亡也忽焉”,不会是烈火烹油。华为如同一股巨流,奔涌向前,沛然莫御。

哪怕某一天任正非不在了,华为依然是那个华为,不会出现任正非不在就分崩离析的局面,因为任正非已经把自己化身为所有华为人,其精神已经得到传承,火种已然种下,所有的华为人都是任正非。

美国的打压对华为有没有影响呢?当然有影响。2019年,美国的压制就给华为手机销售收入减少了100多亿美元,降低了华为的增长率,2020年,华为将面临更为严峻的考验,有可能损失更大,增长率再次降低。

但是华为并不惧怕,因为美国政府对华为的打压并不是最近三四年的事情,而是已经持续了十几年,导致华为产品一直无法进入美国,华为早已经习惯了这种打压。

福祸相依,任正非甚至很“高兴”美国的打压。

2019年3月,任正非接受了美国有线电视新闻网()的采访,记者问道:“在华为未来发展中,哪方面是让您最兴奋的?在所有未来发展中,包括5G和服务器,哪方面是您最期待的?”

任正非的回答出人意料,他说:“我今天最兴奋的是美国对我们的打压。因为华为公司经历了三十年,我们这支队伍正在惰怠、衰落之中,很多中、高级干部有了钱,就不愿意努力奋斗了。一位名人说过,‘堡垒最容易从内部攻破,堡垒从外部被加强’,我们这个堡垒的内部正在松散、惰怠之中,美国这样一打压,我们内部受到挤压以后,就更团结,密度更强,更万众一心,下决心一定要把产品做好。”

这就是任正非的格局和视野,是超越了个人,超越了家庭,超越了公司,站在历史、现在和未来的角度看着这个世界向前奔跑。

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