中信董事长荣毅仁
在昔日资本家的领导下，一个经验丰富的国有公司在吸引外资。
去年夏天，在公共汽车和自行车的嘈杂声中，围观者惊讶地看着由20辆深蓝色凯迪拉克组成的车队驶入北京的繁华市区。这些豪华轿车内设酒吧间和电视机，是中国一家大公司最新的展示品。这家公司就是中国国际信托投资公司（CITIC），它在中国如同那些豪华轿车一样引人瞩目。这家国有公司用各种机智精明的方法来吸引外国投资者。这是共产党执政后中国机构第一次购买凯迪拉克。中信董事长荣毅仁在接收这批轿车时说：“我们的外国客人希望能乘坐舒适的汽车。”
中国国际信托投资公司是在邓小平的亲自过问下于1979年成立的一家精英公司。邓提议绕开北京呆板的官僚机制，成立一种西方的投资银行公司。一头银发70岁的荣毅仁出任董事长。公司目前已经协助外国公司投资各种生产，从啤酒生产到煤矿采掘都有，还从外国筹集了上亿美元的资金。“中信给中国带来了新鲜空气，”卡姆斯基公司总经理弗吉尼亚·卡姆斯基说，这家贸易咨询公司在纽约和北京设有办事处。“你提出一项计划，中信的人会问适当的问题，你谈到投资回报时，他们也明白你的意思。”
中信很多的经营风格和资产都来自荣毅仁。他的经历和中国近年来的历史一样跌宕起伏。解放前。荣毅仁是上海的大工业家和副市长。他亲眼看着共产党执政后，他的工厂被收归国有。20世纪60年代的“**”期间，荣毅仁和夫人受到红卫兵的打骂，上海的家被没收，他被迫去打扫厕所。忍辱负重了10年，70年代末，荣毅仁终于公开恢复了名誉。现在他住在北京一所舒适的房子里。他说：“长久以来我一直认为资本主义的经营方法对社会主义的企业也同样适用。”
为了使两种制度融合起来，荣毅仁召集了以前的资本家和才华横溢的年轻技术专家，组成中信的管理阶层。“我们接受一个项目前，要研究市场情况，”67岁的金旭平（音）说，他是中信的两个总经理之一。解放前，金在家族的保险、石油和烟草公司中学到了资本主义的经营方法。“文革”期间，他被送到农村，种植蔬菜，忍受了无数的政治训导。
自从1979年公司创立以来，中信很快着手发现在中国做生意的新方式。他们没有把投资仅仅局限在北京的“五年计划”项目上，这个富有革新精神的公司在全国范围内寻找有利可图的机会。注意到全国对啤酒的需求不断增加，中信同日本的三得利公司共同投资3000万美元成立一家合资企业。初步的成果令人鼓舞，产量将在接下来的两年内增长一倍。
中信同外国公司合作了各种各样的项目。目前，它和美国的集团企业比阿特丽斯合作生产包装食品，通过下属公司为联合技术公司销售直升机。此外，中信在纺织业、化工厂、机器制造业都有投资。它还是个主要的房地产开发商。去年夏天开始使用的29层的公司总部在北京市鹤立鸡群。中信投资的一栋50层的公寓楼竣工时，它的总部将不是首都北京最高的建筑了。
中信常常到外国资金市场为许多公司筹集资金。中信的股票已经在香港、日本和西德上市。然而，中国依然被封锁在美国的资金市场之外，因为它停止为30年代的铁路贷款支付利息。
去年5月，中信在曼哈顿的世界贸易中心设立一个4人办事处，直接和美国的银行、公司打交道。办事处由在哈佛大学受过教育的经济学家、56岁的丁辰领导，事业欣欣向荣。丁辰不知疲倦地在美国各地奔波，联系愿意到中国投资的公司，那些金融家都敬佩地称他“奔波博士”。在华盛顿的一次聚会上，中信筹集了6000万美元的资金。丁在谈话中小心地驱散人们对中国未来的任何担忧。他说：“中国的开放政策不是暂时的权宜之计。改革开放在本世纪不会变，在下个世纪的前50年也不会变。投资环境只会越来越好。”
北京的荣毅仁竭尽所能来保障这一点。他还有一个梦想，希望中国建立自己的股票市场。尽管现在看来这只是个遥远的设想，荣毅仁总能把他的设想变成现实。回首中信的开创性事业，荣毅仁自豪地说：“我是按照自己的方式做出来的。”