不受制于部属的策略
领导者要维护自己所在集体的地位，必须学会不受制于部属的策略。
（1）大权分毫不让，绝不谦虚。小权让属下轮流执掌，内容与大小各不相一。
（2）广采或专采人言，广而纳之，专而择用。凡要听取的意见，只把它独立地看待，不管他出自谁口，只要能为我创造性地消化运用就行。
（3）不可灌输平等意识。上下之所以分为土下，乃是有分有别所致，没有分别就难以成上下。在集体内部过分强调平等意识，就会缺乏章法，造成离心和混乱。
（4）对功高者同时应示之有过之处，他有相等于其功的过错，功过相抵，才不致功高震主。
（5）可以容纳却绝不妥协。容纳即包涵的意义，妥协是退却，领导向部属退却是不可以的。
（6）在每一级台阶上的部下，都要有其众多的竞争对象，这样他才能戒骄谨慎，率众奋斗。反之，则容易使部属变得骄横，把权力意识倾注到上位。
（7）狠狠地扑灭部下中取我而代之的一切根苗，并以此惩戒其他人。