老板喜欢什么样的人
1．任劳任怨，不计得失的人
一个拜访者曾询问过富兰克林·罗斯福，为什么当哈里·霍普金斯走进办公室的时候，他总是显得很高兴。罗斯福回答道，几乎每个人经过他办公室门口时，都想从他那里得到点什么，但是，霍普金斯。总，是带着为他服务的念头而来。
2．能够一同吃苦冒险的人
在一般情况下，最令老板倾心的下属应是这样的人：能跟公司同舟共济，跟老板肝胆相照，荣辱与共。
在竞争愈发激烈的今天，每一个企业，都需要有与企业同呼吸共命运的员工，只有所有员工齐心协力、同舟共济，企业，才能在竞争中永远不败。
这个世界并不缺少才华横溢的人，而是缺少能与企业同呼吸共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人，然而，很多员T，似乎从来没有把企业发展当成己任，而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦企业出现什么危机，这些人心里永远只有自己的利益，他们会以最快的速度跳下这条漏水的船，而不会想着如何去拯救这条船。这样的人也许能够谋求一份可以生存的工作，但难以在一生中取得骄人的成就。一个能够时刻与企业同呼吸共命运的人才能获得最大的回报。即便企业不幸“沉人大海”，你的品质也会为你赢得良好的回报。下面的这个例子足以说明这一点。
在爆发经济危机的时候，有一家制鞋厂的工人闹着要罢工。工人们组织起来，推举了两位代表向老板要求增加15%的工资。其实，当时的工厂前途也不容乐观，只能勉强维持下去，根本没有能力增加工资。如果要加工资的话，工厂就会陷于破产的境地。
但工人们怎么会理会这些呢？于是，两位代表就理直气壮地来到了老板办公室的门口。老板平静地与两位代表分别进行了交谈。老板真实地坦露了工厂目前的处境，并请求工人们与工厂同舟共济，共渡难关。但两个代表的态度却截然不同。
第一位代表大致浏览了一下账目，发现工厂的确没有多少盈利。他是个明理的人，于是他对老板说：“老板，我现在明白了。您也有您的难处，现在是工厂的困难期，我们员工应该和工厂站在一起。我不会再提加工资的要求了。”
而第二位代表的态度却很强硬。他强调说：“如果工厂不加工资，那我们就辞职。离开了这里，我们也不会饿死的。”
后来，当老板把工厂的实情坦率地告诉工人们后，大多数通情达理的工人都留了下来，默默地走上了自己的工作岗位。最后，只有少数工人离开，其中就包括那个牢骚满腹的第二位代表。而后，罢工的风潮慢慢地平息了下来。再后来，经济危机也过去了，工厂的效益也越来越好。在没有任何人抱怨抗议的情况下，员工的工资都普遍地提高了。
罢工风潮把那些不稳定分子带走了，他们中有的人在别的公司立下了脚跟，有的仍然在寻找着适合自己的工作。而那位喜爱发牢骚的代表，却一直没有找到接纳他的单位。在留下来的那些工人中，有少数人得到了提拔。其中那位明理忠诚的代表由于表现一直很优秀，最后被晋升为公司经理。
这一切都发生得那么自然，却又那么真实。罢工风潮中的两位代表，他们曾经站在同一起跑线上，但态度和立场的不同却使他们结果大相径庭。那些为公司的发展着想，在公司面临困难、遭遇危机时与公司同呼吸共命运的人，最终与公司共同发展，实现双赢。
重要的是，谁是忠诚的，谁就是老板感到可靠的。
3．能担当重任的人
忠诚可靠是基础，除此之外，老板最需要的当然是能够独当一面的职员。上天赋予老板的不仅是财富和名望，更重要的是责任——发展集体事业的责任。所以，老板总是希望下属能够独当一面，分担他的责任。
从经济学的角度看，现代社会是分工与合作的社会，公司的运作也不例外。简单地说，一个公司也需要业务部门、财务部门、人事部门、规划部门等机构的分工协作。在一个企业里，每个人都有不同的任务与职责，这些不同的任务与职责有着一个共同的目标，为公司创造利润，为公司带来发展。
那么老板的职责就是用协调、管理、控制等方法来使每个人都能做好本职工作，从而使公司良性运转。
而从利益的角度来看，老板最需要能独当一面的员工。从利益上看，老板的利益与公司的利益是紧密地联系在一起的，所以老板更关心公司业务的进展、内部的管理、外部的协调等与公司利润相关的各项工作，希望能够拥有合适于各种岗位的出色员工。而利润的提高与成本的节约又有很大的关系。每个员工独当一面当然能够提高效率、节约成本。
追逐最大化利润的老板们当然希望以最少的成本换取最大的效益。
请看下面的例子：
在20世纪60年代的日本，三泽房屋社长三泽千代治很自信地经营他公司生产的坚固耐用的“三泽式屋顶”。
他很重视公司产品质量，所以他对员工的技术要求非常严格，凡是加入公司的雇员都必须经过严格的面试和笔试。除此之外，公司每年都要对员工进行定期研习培训。
可是有一天，他接到了这样一个消息：用户的屋顶，有好多家同时被风刮走。
听到这个消息，三泽社长很是吃惊，因为这是他一向自信的方面，可是却出了问题。
经过调查之后，才发现原来负责安装的工人在拧一些螺丝上出了问题，结果就出现了这种情况。
结果，他只有一一到用户那里安慰并赔偿损失。
一向以技术自豪的三泽，这次事件对他的打击是痛苦无比的。员工不能独当一面不仅给公司造成经济的损失，更影响了公司的声誉，也让他本人觉得很泄气。
那位员工不能独当一面简直意味着灾难。试想，如果因为某个员工的不称职而失去了本可成功的生意，是不是叫一颗老鼠屎带坏一锅汤呢？这实在糟透了。
统而言之，老板希望每一个员工都能胜任其职，这是他们的基本心态。如果你不能做到，你必须努力，不然，你的职业生涯就会有危机了。
4．具有主观能动性的人
所有老板希望自己的员工能主动工作，带着思考工作，他绝不愿把员工变成“电脑”，也不愿接受电脑般的下属，这样会使老板不得不分散精力去指导具体业务的进行。
所以，就像老师要求学生那样，老板喜欢自觉主动的下级。
我们所理解的自觉主动就是：掌握老板的指令，加上本身的智慧与才干，把指令内容做得比老板预期的好；主动学习更多的有关工作范围的知识，随时用在工作上；有高度的自律能力，不经督促，自行保持高尚的工作效率；发掘更多更适时的市场资料，配合在工作上；了解公司及老板的期望，按部就班达到一个目标；不抢老板的风头，了解自己的身份和职位，随时调整自我去适应环境。
一般情况下，太过精明的员工可能会招惹老板的猜忌，但是具备十足自信的老板，是不会猜忌下属的。