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二百五十定律(第1页)

二百五十定律

乔·吉拉德说:“往墙壁扔上足够多的意大利细面条,那么总有几根会粘在上面的。”

许多人自诩为是了不起的销售商,对此空洞的自夸人们是很难信服的。但乔·吉拉德却有令人信服的依据,他曾连续几年被《吉尼斯世界纪录》列为“最杰出的销售商”。

乔是芝加哥的一名雪佛莱汽车销售商,在那里他创下了一个又一个的销售纪录。他是怎么做销售的呢?

其实,他的技巧既简单又直接。

乔每年要散发出几千张名片,甚至在足球赛台上也散发名片。他把所有顾客列在一张单子上,每个月给他们寄贺卡,此外还在新年、情人节、他们的生日等时候给他们寄贺卡祝贺。

乔每年都要给单子上的“朋友”寄上一份销售资料,里面含有一盒乔的名片——每位“朋友”以此引进一位新顾客将获得25美元奖金。当乔空闲之时,他会径直给潜在的顾客打电话,或是搜集潜在顾客的名字。

乔·吉拉德通过细心的观察,发现每一个人的生活圈子里都有一些比较亲近、关系比较密切的熟人与朋友,而这些熟人与朋友的数字大约都是250人。

人与人之间联络是以一种几何级数来扩散的。无论是善于交际的公关高手,还是内向口讷之人,其周围都会有一群人,这群人大约250个。而对于生意人来说,这250人正是你的客户网络的基础,是你的财富。

他的“二百五十定律”说,如果一个人对你的服务不满意,他可以影响250人对你不满意;反之,如果一个人对你的服务很满意,他也可以影响250十人对你满意。

如果顾客的车子出了问题,乔会亲自负责把问题解决好,从而使顾客意识到他所买到的不仅仅是一辆车子,还有服务——能令他对所买商品满意的经常性服务。

如果一个营销人员在营销过程中,怠慢了其中一位顾客,导致客户对营销人员充满敌意时,他会决定不再与这位销售人员交易。这时造成的损失往往超乎想象。举个例子:如果一个销售员在年初的某个星期里见到50个人,只要他怠慢了其中的两名顾客,会使这两名顾客对他的态度感到不愉快。到了年底,由于连锁影响,就可能有5000个人不愿意和这个销售员打交道,他们只知道一件事:不要跟这位销售员做生意。

但是,大多数商业人士并不了解失去某一位客户的真正意义。另外,初步认识和运用“二百五十定律”的商务人员,也难免像寓言故事里的盲人摸象一样,只知道局部的力量而小范围运用。如果你想从“二百五十定律”中获得价值,你必须准确而有效地运用它。

那么,营销人员在日常工作中,具体要如何做才能不怠慢任何一位顾客呢?

1.冷处理

接待情绪不佳的顾客,我们不能急,可以适当采用“降火”措施。一是不愠不恼。顾客情绪不好,说狠话,发脾气,其实是个性所决定。我们一定要学会控制情绪,不要被顾客暴躁的情绪所传染,应保持正常的服务态度,不抵触,不发火;二是好言相劝。顾客发火,我们不要计较。过一段时间,想办法使其安静下来。

2.不以自己的情绪或偏见对待顾客

时刻控制自己的情绪,不以自己情绪的好坏来对待客户;不戴有色眼镜看待顾客,不以自己个人的好恶来评判客户。

3.正确看待顾客的抱怨

要认真倾听,不要立刻争辩,尤其不要与顾客发生争执。要分析一下顾客抱怨的原因,看是否有道理。

4.不忘一个老顾客

老顾客才是你真正忠实的“朋友”,是你最宝贵的人脉资源。通过他们,你可以源源不断地发展新客户。因此,无论什么时候都不要忘记他们,更不能伤害他们。

总之,要根据不同的顾客采取不同的应对方式。不管用哪种方式,有一个核心不变,那就是把每一个顾客都当作朋友那样对待,不怠慢任何一个。对急需购买物品的顾客,应尽量让交易迅速完成;对心里有气、脾气暴躁的顾客,要给以热情、耐心的接待,使对方冷静下来,恢复理智;对态度傲慢、作风粗暴的人,要冷静耐心、理智对待,切不可置之不理,更不能针锋相对,激化矛盾:

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