九月 二日 星期一
上午，应宗长心定之请，出席每月一次的宗务委员会。佛光山的行政，我早已不过问，但基于徒众对我的一份尊敬，我也提供一些看法——
◎会议时，不要老提过去的历史，或已成为事实的事，重点在今后发展方案及如何解决问题。
◎人与人相处，在工作上要先沟通好，才能互相配合。但沟通不可以用成见、用情绪。成见犹如杯子里装满了水，一些好的方法和建议，就再也装不进去了；内心先有了设限，就不懂得去接受更好的东西了。
◎沟通非光是发挥自己的意见，也不是要别人来接受自己的意见。而是要开诚布公的将自己的意思表达，让别人了解，并且聆听别人的意见，双向交流。
◎沟通后，自己满意而对方不欢喜；或对方愿意，自己不能接受，都不是好结果。最好的沟通是，不仅让工作顺利进行，且彼此也能皆大欢喜。
◎人心在于有所得。其实真正的所得，不一定在有形的上面，如做领导者能得人心，做长官的获得属下的拥戴。所谓“敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之”。与人接触，一定要谦恭有礼，这是拉近彼此关系的最好方法。
◎身为领导者的条件，是让属下思想自由，敢说敢做；让跟随的属下，生活得很自在；不压抑属下，且不断协助属下进修学习；让属下生活有保障，无恐怖忧愁。也就是说，好的主管或领导者，令人害怕不如令人喜爱，令人喜爱不如令人赞美，令人赞美不如令人尊敬，令人尊敬不如令人怀念。
◎最高的做事方法，是不令而行。遇有纠纷情绪时，要让对方说清楚，自己则要保持镇定、风度。
◎没有共识的团体是不好做事的，动不动就指责对方的错失，并不是处事应有的态度。
◎世间一切事情，只有要求自己，才会成功；要求别人者，永远不会成功。
◎一个人的成长需要时间、经验、受苦等经历，才会像一朵花蕾经过日晒雨淋，而绽放美丽的花朵。
◎决定一件事，不要因某一个人或某一句话。人生是多方面的，不是只有一个层面而已。
◎人生是一项修养道德的比赛，师兄弟相处之道、主管与属下相处之道，要有分寸，才算是懂得做人。
◎凡是对佛法，对常住，对大众有利益的事，一定要心甘情愿的去做。
◎除了忙事务性的工作外，还要有智慧、慈悲，并且会说法，一个人若没有实力是走不出去的；反之，有实力者，则可遍行十方。
◎人不要将短处隐藏不露，虽然要以长处面对大众，但让师长们知道自己的短处，才好纠正改过。
◎做事要尽量圆满，不要有缺陷或不安，也不要留有遗憾在人间。误会皆来自不了解，若有了沟通、协调再接触，自然会觉得每个人都很可爱。
◎奖励的方式很多种，不光只有在物质上或旅游上的玩乐而已。如何可以增进道业，如何对身心有所助益，才是最好的奖励方式。
◎所谓悟道，必须要悟在当下——时时观照自己的起心动念，并随来随遣懂得调适。
◎人只要用功，必有所成。嫉妒他人，只会显露自己的修养不够，何况“嫉妒”是一种劣根性，是修道过程中必须降伏的。