言行并用施展才能
如果你是一位上司，你也不会喜欢平庸无能的下属。在这里，与上司的沟通就显得至关重要。你要通过沟通，运用恰当的语言，让你的上司知道你的工作能力与真才实学。除非在那些人人都一心想着踩着别人的肩往上爬的官僚机构，你的能力会受到上司的挤压。只要是真正重视人才的企业，上司对善于表现的下属是不会熟视无睹的。
所以，作为下属，不仅工作态度要认真，更重要的是你的沟通能力，要争取让自己的才能得到上司的认可，受到上司的器重。比如，在商界，这是个讲求效率的世界，如果你对上司持畏惧心理，事事谨小慎微，如履薄冰，那就很难提起与上司沟通的欲望，不能与上司沟通的下属，如何让上司相信你的才能？上司不知道你的才能，又如何器重你呢？
通过沟通充分展示自己，让上司对你“刮目相看”，这样可以轻松打通你与上司之间良好关系的路径，不过，要获取这条路径，就要经过一番苦心的沟通训练。
（1）在自我素质上，要养成认真对待工作的习惯。即对于上司交给的任务，要圆满完成。如果你被上司认定是工作不紧不慢、萎靡不振，只会在上司面前说恭维话，那么你作为这位上司的部下，就永远没有出头之日；只有你干出真实的成绩，又能施展自己的口才，在上司面前提一些改进工作程序的建议，才能让上司认为你是一个了不起的人。
（2）练就良好的领会能力。即在上司一举手、一投足之中，领会其真正的意图。很多上司不喜欢啰唆地下达他的指示。善于领会上司的意图，去执行就是了，能正确地领会并执行上司的意图，表明你是一个精明果断的下属，因而更易引起上司的好感。如果一件事情需要上司反复交代几次，直到最后明确说出他的意图时你才“茅塞顿开”，那么你给他的印象就不太妙了。
（3）在向上司汇报工作时要简洁明了，不要婆婆妈妈，把意思表达清楚就能取得最好的沟通。上司在听取你的汇报时，同时也在考察你的工作能力和工作作风，而不是听你长篇大论，一句话掰两句话甚至几句话说，上司的耐性被你耗光了，对你还能产生好感吗？
（4）可以适度地展示自己尚未被发现的能力，但不要轻易对上司做口头许诺。当上司交给你某一项任务时，这件事你还没有做，你自己也不知道能否在规定的时间内完成，如果你满口答应说“保证完成任务”，而最终又没有实现你许下的诺言，那么上司对你的信任感就会大大减弱。