果然，第一台C&C08非常不稳定，经常断线、死机，打不通电话，有时候电话打到一半突然中断，或者干脆就串线，什么问题都出过。
义乌开局是华为数字程控交换机第一单，华为上上下下都很重视，总工郑宝用亲临现场指挥，常驻现场，不走了。任正非也不远千里来到义乌，陪大家一块儿加班，吃住都在一起。看到这个局面，所有人都明白，华为已经没有任何退路，破釜沉舟，成败在此一举。
但心急吃不了热豆腐，研发就是这么磨人，义乌各方面的条件比不上华为公司研发部，交换机只有一台，又要测试，又要调试，时间特别紧张，工作人员只好24小时两班倒。华为艰苦奋斗的文化，从这时候就已经开始了。
他们住在一家旅店里，时间久了，旅店老板就很蒙，华为员工早晨6点走进来，这些人是出去上班还是刚刚下班回来呢？
义乌的冬天很冷，因为淮河以南没有暖气，基本上是零下几摄氏度，机房里没有取暖设备，又不能生火，很多工程师没办法，就袜子穿两层，夹克衫也穿两层，多喝热水——就像很多男生劝女生一样，多喝开水。有时候电水壶坏了，大伙儿连一杯热水都喝不上。有些人顶不住，在机房地板上一躺，睡个15分钟再起来干活。
即使这样，任正非整个团队也没有放弃，逢山开路，遇水架桥，经过他们艰苦不懈的努力，义乌这个版本慢慢稳定下来，总算能交差了。这个“义乌版本”在华为发展历史上乃至中国通信产业史上都具有特别的意义。
当时用这台机器的义乌邮电局佛堂支局，局长叫丁剑峰，提过很多开发要求，华为都一一满足。后来，丁剑峰被华为感动了，特别支持华为。他发现，华为做事情玩命一般，敢于以命相搏，虽然这帮人像游击队员一样，衣衫褴褛，吃住条件艰苦，但他们的精神让人心生敬意。丁剑峰用专业的眼光，对C&C08给出了积极的评价：
我们以前安装的是上海贝尔公司生产的1240交换机。贝尔的同志早就说要开发每板16个用户的用户板，但直到目前还没有推出。想不到你们公司这么快就推出来了，而且工艺水平这么高，你们是走在了前面。
终端采用全中文菜单方式，支持鼠标操作，并设计有热键帮助系统。界面清晰美观，操作方便，简单易学，使得操作员们免去了培训之辛苦，也减少了误操作的可能性，他们十分高兴。
终端软件的安全性考虑十分充分。
计费可靠性强，准确率高。
维护测试及话务统计功能丰富而实用。
……
丁剑峰拿出佛堂支局自酿的酒——青柴滚，这是江南的一种甜酒——招待那些雪夜里睡在电信机房加班加点的华为年轻人，当时所有参与开局的华为员工都清晰地记得，喝着青柴滚，流下的是滚滚热泪。
通过义乌开局，华为展现出了两个特点：一是超前的技术眼光和研发实力，二是华为员工的不要命精神，以命相搏。因为对华为人来说，只能成功，不许失败，成功了就是万丈平原，失败了就是万丈悬崖。
尽管丁剑峰评价这么高，但任正非很清醒：“交换机的优化工作要持续八年，要不断地接收用户的反馈信息，不断地改进我们的交换机，使它长期居于最先进交换设备的行列。”结果真让他说准了，这个版本真是优化了八年。
在这个过程中，任正非请来了德国最优秀的设计师，来设计C&C08的机架、机柜，做好了外观的工业设计。支持远端用户的功能在C&C08后续的版本中陆续实现。
而在优化八年后，C&C082000门交换机的后代开始雄霸天下，成为使用最先进技术的世界级交换机！应该说，C&C08系列交换机是华为真正的王牌产品，实现了对国内同类产品的吊打、与国外产品的同步。
这真是一个惊心动魄、百转千回的故事，让每个参与其中的人都胆战心惊，但又与有荣焉。他们开玩笑说：“我们在华为参与研发过很多其他产品，离开华为后也参与过自主产品的研发，但其刺激和惊险程度都无法和C&C08数字程控交换机的研发相提并论。”
这支由29岁的总工程师郑宝用及平均年龄25岁、最小年龄19岁的工程师队伍组成的研发“游击队”，当时毫无经验，也无可借鉴之处，全是凭一时之勇，冲出去一搏，用“前无古人，后有来者”来形容也毫不夸张。
对华为来说，这是一个里程碑产品，公司后来的绝大多数技术领袖都出自这个项目；对中国的通信产业来说，同样如是，其载入了中国通信史史册，从此，华为才真正在通信行业站稳了脚跟。
华为团队怀抱着我们先辈世代繁荣的梦想，背负着中华民族振兴的希望，紧跟世界最先进的技术，在实践中接受了全国广大用户的考评，不断满足通信网络的各种使用需求，达到了世界先进的水平，我们需要郑重其事地向所有为C&C08数字程控交换机开局奋斗过，以及为中国通信产业做出努力的所有人员表示我们深切的敬意，其中包括华为和它的用户，大家相互成就，造就了华为后来的传奇。
就在华为上上下下沉浸在C&C082000门机成功的喜悦中时，任正非的眼光又投向了更高更远处。这一次他看上了万门机的研发，因为当时国内有一个团队做出了更高的万门机。
喜悦还没有退去，任正非找到了郑宝用，说：“你来挂帅，让我们的产品继续走在世界前列，要远远地甩开巨头们的围追堵截。如果真有那一天的话就大快人心，你是功臣。”郑宝用拍着胸脯说：“我办事您放心。”
不过郑宝用回部门一说这些，大伙蒙圈了：“我们刚打了一场血仗，怎么也得马放南山，休息一下吧，怎么又玩更大的？我们的主要产品都在农村和乡镇，一个局的用户不过几千人，万门机根本用不着，开发出来也卖不出去啊。”
郑宝用一直很相信任正非的眼光，说：“大家不要担心，我们只管开发，开发出来之后我保证能卖10台！”大家一听，真的吗，那也挺有赚头。郑宝用说：“要是卖不到，到时候我个人掏腰包买10台！”
后来所有人都没想到，这个万门机卖了不止10台，而是卖了几十万台，成为国内公用电话通信网络的主流交换机，成为华为非常经典的一个产品！
郑宝用知道一切都在于人才，所以他不断地搜罗更优秀的人才到华为。有一天他看到几个研究生过来实习，其中有一个戴着眼镜，瘦瘦弱弱，长得跟豆芽似的，看上去像个中学生。他就很怀疑，华为好赖是正规的大公司，怎么能用童工呢？他就把他叫过来：“来来来，你初中毕业了吗？”这个小伙说：“你问我初中毕业没毕业？我马上研究生毕业了。”
原来这个人是华中科技大学少年班的学生，15岁上大学，进入华为实习的时候正读研，刚刚21岁。郑宝用大吃一惊，原来他是小师弟。这一聊不要紧，这个学弟别看长得像豆芽，但思路特别开阔，绝对是个人才。所以郑宝用就向任正非力荐这个小师弟。
任正非说，好，是骡子是马，拉出去遛遛。结果这一遛，遛出来一个技术天才，可以说，没有他就没有华为后来的辉煌，他给华为的发展创造了澎湃不绝的动力。
这个豆芽少年就是李一男。
李一男在华为创造了一个神话，迄今无人打破：
两天升任工程师，半个月升任主任工程师，半年升任中央研究部副总经理，两年被提拔为华为公司总工程师兼中央研究部总裁，27岁当上了华为公司的副总裁，人称“华为太子”。
任正非对李一男视若己出，以“干儿子”称之，公司上上下下都认为“华为太子”李一男将来一定会接任正非的班。
出乎所有人意料的是，后来李一男竟然跟华为恩断义绝，最后甚至不惜与外资联手，共同对付自己的老东家。可以说，李一男与华为的深情和恩怨是华为历史上浓墨重彩的一章。
李一男这个人高在哪里？为华为做了哪些贡献？为什么后来跟华为反目成仇？后面我会慢慢讲到。