这样一来，大家也就有了盼头，哪怕你知道了生活的真相，但依然狂热地热爱着生活。这样活着不累，工作也会更加充实。
（5）懂得高雅的文化与生活
心中信奉“板凳要坐十年冷”的华为人，很多都过着苦行僧一样的生活。苦行僧并不意味着物质生活条件不够好，恰恰相反，华为人的生活基本上无缝融入了华为总部和代表处的集体生活，吃喝拉撒睡这个层面上，即便是随大流也不会太差。但人不能只靠吃米活着，除了物质生活，还需要有业余爱好，不能过得太苦，太没有追求。
所以，任正非告诉那些埋头加班的华为人，要懂得高雅的文化与生活。
这句话的出现，是对前面“雷锋”精神的补充
华为的成功确实需要千千万万个雷锋，但做雷锋也并不意味着要不食人间烟火。一个只知道加班赚钱两点一线的华为员工，到最后即便变不成行尸走肉，也非抑郁了不可。因此，任老板的这句口号，来得还是非常及时和必要的。何况，哪怕是在物质极其匮乏的年代里，雷锋同志也有一块瑞士手表。这样的雷锋，才更加鲜活，更加接地气。
只不过，在现实中，已经把自己的私人生活同公司生活精确绑定的华为人，其实对于高雅的文化与生活依然没有太多概念。很多人把任老板的这句语录当成教条来执行。所以我们经常看到大批的华为人组团跑到世界各地的奥特莱斯扫货——普拉达的包包、香奈儿的香水、登喜路的皮带、杰尼亚的西装，还有劳力士的手表，一袋一袋地买。
或许在华为人心中，这样应该就算是高雅的文化与生活了。
其实身体力行响应老板的号召，本身已经算是对业余生活的丰富了。
（6）胜则举杯相庆，败则拼死相救
以上数条语录，其实都算是约束个人的。这一条，则是树立团队协作精神的，也算是对华为狼性文化的一种修正。
前文说到了华为狼性文化，对外是狼，对内也是狼。这样一来，真正打起仗来，如果团队之内狼同伴互相撕咬，搞不好就会出现大规模的内耗。因此，高调提倡狼性文化的弊端，就是矫枉过正。公司内部没有狼性不行，但是狼性太过泛滥，公司内部团结就出现了问题。问题平时都在冰山之下，但如果遇到狼群狩猎，群狼难免会出现“胜则拼死争功，败则落井下石”的情况。
为了杜绝这样的情况，就需要对狼性文化进行适当调整。于是，也就出现了这条语录——胜则举杯相庆，败则拼死相救。
这条语录非常适合华为，而未必适合所有公司。因为，很多公司并没有设置狼性文化的大前提。大部分情况下，公司的老板是狼，员工都是小绵羊。或者公司老板是披着羊皮的狼，员工没有获得任何授权，对内对外只能做披着狼皮的羊。如果在这种情况下，还硬要去提倡“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，最后就会出事。
这条语录，在很多深圳私人小公司被效仿，但就实效来看都弄成了“胜则老板英明，败则无人负责”，而到了北方大国企，则又弄成了“胜则领导有方，败则一团和气”。
所以，华为的管理文化有一整套成型的和经过实践的逻辑在里面，盲目和片面地学华为，最后就成了东施效颦，邯郸学步。
（7）让听得见炮火的人来决策
前面讲到关于华为人的自我修养和华为的团队协作。
如果个人和集体的考验你都能够扛下来，那么被提拔成华为领导的可能性也就加大了。于是，选拔干部的标准，也就被提上了议事日程。任正非告诉我们：让听得见炮火的人来决策。
这句话，要分成两个层面来理解。
首先，要想做华为的决策者，必须听得见炮火。也就是说，舒舒服服坐在深圳华为总部办公室，享受高雅的文化与生活的华为人，一定不是干部提拔的第一选择。所以，那些只是听了任老板只言片语，而没有把老板的思想精髓融会贯通的人，可能就要吃亏了。
其次，如果决策者一个在总部，一个在一线，让一线决策者拍板，所谓“没有调查就没有发言权”，所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。华为的企业文化，跟中国军队的建军精神有着千丝万缕的联系。因此，在重大项目的重大决策这件事情上，华为的潜规则就是要让一线做主。
让听得见炮火的人来决策。这条军规尤其在华为野蛮生长期，是一条铁的纪律。即便到了今天，已经被各种大公司条条框框所限的华为平台，依然在提倡这条语录。
毫无疑问，这是华为当年成功的法宝之一。
（8）资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息
说一千，道一万，最后落脚点还是文化。
华为给华为人有形的东西很多，其中有培训学习、有升职加薪、有股票分红，但这些有形的东西百年之后也不过就是黄土一抔。因此，任正非告诉大家，唯有文化才能生生不息。
很多人并不能够充分理解这句话的内涵。
举个例子吧。李白这辈子只活了六十岁出头，而且基本上没有做过什么官，不仅官没有当成，还被安了个谋反之罪流放了。所以，当时的人评价李白可能有很多种方式，比如当官的可能会嘲笑李白不得志，有钱的可能会嘲笑李白到处蹭酒喝。但是时至今日，当年那些曾经嘲笑过李白的人，不管是当官的还是有钱的，都已经化为了茫茫宇宙的一粒尘埃，只有李白以及李白的诗篇还在被我们万古传颂。
这，显然就是任正非所说的文化的力量。
但是绝大部分的华为人，肯定理解不到这个层面。反过来说，谁能够理解这句话，谁就成了华为金字塔靠上的那部分人。华为今天有形的东西都是假的，只有华为文化才是万古长青的。华为今天的成功并不依靠今天的人来实现，实现这一切的，其实是文化。懂得了这些道理，你也就成了华为管理者，一名能够替任老板分忧解难的合格管理者。
以上所提到的八个名言，其实只是所有任正非语录中的沧海一粟。
渔夫没有提到的其他名言，比如“战战兢兢，如履薄冰”“小胜靠智，大胜在德”“力出一孔，利出一孔”“雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋”“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”“进了华为就是进了坟墓”……这些也都是十分经典的任正非语录。像华为这样，全体公司员工从上到下，几乎人人能够把如此之多的任正非语录挂在嘴边的超级大公司，在中国并不多见。员工不仅能够主动挂在嘴边，还能够心悦诚服、灵活运用的超级大公司，更是凤毛麟角。
事实上，任老板的很多精彩发言都被收藏于《华为文摘》之中。而且在相当早的历史时期，任正非就确立了春节致辞这种一年一度的官方发言方式。
在每年的春节致辞中，任正非又与时俱进地加入了很多鲜明的时代元素。比如电影《可可西里》热播的时候，号召“可可西里精神”；电视剧《亮剑》被追捧的时候，又呼吁全公司学习“亮剑精神”；《千手观音》在央视一炮而红的时候，又要求华为人学习“千手观音精神”。当然，并不止有影视娱乐，还有其他样板企业，比如在某一年，任正非就要求领导干部过年期间都去吃一次“海底捞”，去感受别人家的服务。所以，华为文化不仅是凝结着任正非智慧结晶的脍炙人口的语录，还包含着不同时期的时代精神，它们都被一代又一代的华为人口口相传，成为华为文化非常自然又接地气的一部分。
华为人挂在嘴边的语录文化，是华为一种特殊的文化现象，也是造就华为成功的关键要素之一。