诚然，自信不足的老板可能会对这样的员工产生怀疑，但是，作为老板，总希望员工能主动地工作，因为这样能减轻老板的负担。
5．热情并且一丝不苟的人
所有老板希望员工能以积极、热情、认真的态度去工作。他们认为这样的员工是公司进步的动力。
热忱就像磁铁。
被世界誉为“管理之神”的松下电器老板松下幸之助说：“热忱具有一股看不见的力量，可以吸引周围的人，就像磁铁吸铁钉一样。”
“不论才能、知识多么丰富，一个缺乏热忱的人就如同画在墙上的饼，丝毫没有功用。”“反之，尽管才能、知识不是最优秀，却肯拼命工作，有着强烈的热忱，那么，从他身上会不断产生成果。即使他本身产生不出来，别人也会帮助他。”大多老板都深深知道：热情能够感染别人的情绪，使事情朝好的方向发展。
6．有事业心的人
“事业心”即意味着开拓精神，开拓精神则意味着对现实有忧患意识，对未来有冒险精神。这样的人才，老板将委以重任。
那些安于现状的人在老板的心中就是没有进取心的人。这种人也许不会出太大的差错，但也不会有太大的作为。公司不会需要太多这样的人，公司如果是以发展为目标，那么就需要不安于现状，把眼光放在未来的员工。
所有的老板都希望员工具有积极进取的冒险精神，即明知山有虎偏向虎山行的人。其实，也只有这样的人才可以令他的企业有更大的发展。当然那些安于现状的员工只能作为“垫底”的功用，这种人令老板放心，但绝不会令老板欣赏。
老板喜欢擅长与危机周旋的员工。尽管表面上无特别褒奖，但在他的心底里，也将员工分了不同等级。具有冒险精神的员工，在他的心目中地位特殊，因为他想到这类员工可能为他的公司带来不可预知的利益。
冒险精神在婴孩时期以至儿童时代，是由无知而产生的一种行为，由于好奇而尝试，是很正常的人性本能。年纪渐长，遭遇的挫折把人们刺得痛苦，遂把冒险精神淹没，以为这样就会避开挫折。事实上，把冒险精神收藏起来，人生同样会受到各种形式的挫折。
思想成熟的人懂得分辨哪些事情应该做，哪些事情绝不能碰，而不再像幼儿时那般无知乱闯。
冒险精神是生命中一项重要的元素，不要将之埋没，要适当地运用它。因为你会发现它原来是一项前进的推动力。
冒险精神具备与否，实际上是一个员工思考能力和人格魅力的表现。
一位服装公司的老板说：“我喜欢勇于尝试新的处理方法的员工。只要他把冒险和开拓投入工作，我就能感觉得到。如果他的新的方法没有达到预期效果，我也不会责怪他。相反，我会在实际行动中支持他，帮助他，尽管他也许发觉不到这一点。
“我在面试公司新人时，就很注意这点。”
7．勇于承担责任的人
电影艺术再现了生活，我们在一些功夫片中常能看见一些敢作敢当的大丈夫，这些人最能获得江湖豪杰的钦佩。而在企业里，老板也需要那些敢作敢当、勇于承担责任的员工。因为，在现代社会里，责任感是很重要的，不论对于家庭、公司、社交圈子，都是如此。
“我警告我们公司的人，”美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查来普说，“如果有谁说：‘那不是我的错，那是他（其他的同事）的责任。’被我听到的话，我就开除他。因为说这话的人显然对我们公司没有足够的兴趣——如果你愿意，站在那儿，眼睁睁地看着一个醉鬼坐进车子里去开车，或任何一个没有穿救生衣、只有两岁大的小孩单独在码头边上玩耍——好吧！可是我不会容许你这样做的。你必须跑过去保护那两岁大的小孩才行。
“同样的，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护，因为，如果一个员工想要得到提升，任何一件事都是他的责任。如果你想使老板相信你是个当老板的材料，最好、最快的方法莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会，哪怕不关你的责任，你也要这么做。”
假如员工真的在推卸责任，老板也许会因为他尚有其他长处可用，不愿当众揭破推卸责任的行为，但是，在老板的心目中，早巳判断他是一个并不可靠的人。
8．乐观自信的人
作为一个人，如果自己都不能认同自己的能力并对未来没有乐观的看法，实在难以唤起老板的信任。
只有乐观自信的人才充满朝气．工作才有干劲。
阿赛姆具有积极的心态。阿赛姆热爱他的工作。他在工作中找到了满足之妣
阿赛姆是美国夏威夷王族的后裔。他是一个大公司设在夏威夷的办事处的销售经理。
阿赛姆热爱自己的工作，因为他既了解又掌握了熟练的工作技能。这样，他做起工作来就得心应手一些。当然，阿赛姆还是会遇到工作上的困难的。一个人如果对销售工作不研究、思考和计划，并保持积极的心态，遇到一些困难，就可能感到不安。所以，阿赛姆经常阅读励志、自助的书籍。
阿赛姆通过阅读励志的书籍学到了三个很重要的原则：
（1）使用自我激励警句，以控制自己的心态。
（2）确立目标比没有目标更使你易于认识那些会帮助你达到这个目标的事物。如果你具有积极的心态，你把你的目标定得愈高，你的成就也将愈大。
（3）在任何事情上要想取得成功，都有必要懂得那些事情的发展规律，并清楚如何应用那些规律。还有必要定期从事建设性的思考、研究、学习和计划。
阿赛姆相信这些原则，并用行动亲自实践这些原则。
他研究他的公司的销售手段，并且实习他在实际销售中所学到的东西。他确定了他的高目标，力争达到。
当阿赛姆确信他对销售工作很熟练的时候，他就把一群售货员召集到自己的身边，把他所学到的经验教会他们，并用他的公司的训练手册中所提出的最新、最好的销售方法去训练他们。他让他们树立高销售目标，并用积极的心态去达到这个目标。
每天早晨阿赛姆小组都聚会一次，热情地同声背诵：
我觉得健康！