玄机，又在哪里呢？
华为奋斗者宣言，真正想要表达的意思有两个：第一，借由这份宣言，制造一种艰苦奋斗的舆论氛围，并且长久地保持并传承这个氛围；第二，借由这份宣言，制造一种华为职业经理人的从业标准。这个标准很高，远远高于同行业以及其他兄弟行业的业界标准。雷锋、董存瑞这样的人，在其他公司可能属于先进典型。但在华为，像他们一样的行为只是基本要求。
如此一来就真相大白了。
奋斗者宣言中宣誓的内容并不是最重要的，重要的是，通过这份宣言，你将拥有一个更加高标准的华为职场从业要求，进而人人奋勇、个个争先，形成一个更加波澜壮阔的华为职场从业环境。
如此雄心，用宣誓这种简单粗暴的方式就能实现吗？答案是，确实实现了，而且还超额实现了。
诀窍也很简单。
华为在高速增长期有一句耳熟能详的口号：以客户为中心。但在奋斗者宣言出台之后，华为内部的文宣材料，口号又被重新改动了一下，变成了“以客户为中心，以奋斗者为本”。
这样一来，明里暗里华为都在告诉大家，不管是加薪升职，还是奖金补贴，所有的华为内部激励政策都优先考虑奋斗者。华为同事们之间也因为这个奋斗者宣言的感染，形成了互相用“奋斗者”三个字自嘲打趣的热潮，平时动不动就互相问候：“你是不是奋斗者？”“这是奋斗者才该有的待遇。”凡此种种。任正非早期曾经说过这样一句话：不让雷锋吃亏。那么“以奋斗者为本”这句话，也就成了任老板那句话的广义版本和官方口径。
不仅仅是口径，实际上也是如此落实的。
华为的KPI（KeyPerformaor，关键绩效指标）考核是非常奇特的一个存在。在大部分公司或者单位中，一般在季度末，或者半年度，年度绩效回顾，主管都会和员工沟通前一个考核阶段的工作表现，这种表现往往会用PBC（个人业务承诺，Persoment）来表达。但是，华为在PBC之外，还会单独设置一个劳动态度考核。不管是PBC还是劳动态度的表现，都会用AB+BCD来衡量。
这样，每一个考核周期，每个华为人都会拥有两项KPI考核结果。一个是业务表现，一个是劳动态度。即便业务表现马马虎虎，如果劳动态度上佳，主管依然会对你另眼相看。
换个角度，华为并不希望出现包打天下的超级英雄，却致力于打造一个奋斗者群像。我们平时互相调侃用的一句玩笑话“哥们儿没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳”，在华为成了活生生的现实，而且，是现在进行时。
不得不承认，华为的管理确实是一门出人意料的哲学。解读人性、把握人性，将人性为我所用，最终成就的就是华为。
因此，在奋斗者文化的感召之下，整个华为都在奋斗。
于是，大家比着加班，你到晚上十点，我就到十一点；你到十一点，我就到后半夜。总之，你不走我就不走，即便业务上稍微差一点，我劳动态度也一定要完胜你。当然人性是复杂的，也总有啼笑皆非的事情发生。比如渔夫的一位故人，就经常在加班的时候写邮件，尤其是那种抄送给主管看的邮件，但是写完邮件并不立刻发送，定闹钟半夜三点起床，点击发送，然后顺便上个厕所。
如此奋斗虽然不堪，但也算摸到了奋斗者的精髓。
当然，与此遥相呼应的，还有晒苦卖惨文化。
比如，在客户机房挑灯夜战，拍张自拍发朋友圈，配文：科比说过，你看到过凌晨四点的洛杉矶吗？又比如，加班到深夜开始吃泡面，拍泡面并配文：每天晚上和我亲密接触的，总是你。
当然，“比惨”的大门一开，也就刹不住了。比如在华为心声论坛（后面会专门讲），有人说，自己十几年在国外，就没有跟父母过过一个春节，但是我奋斗，我骄傲，我为公司发喜报；有人说，自己总是泡在客户机房，老婆生了头胎生二胎，不管哪一胎自己都没有赶上看孩子第一眼；有人说，自己为客户的基站做路测，跋山涉水，翻山越岭，曾经遇到前面的公交车滚下山崖，鲜血淋漓，残肢横飞……诸如此类，已经成了很多华为人茶余饭后的一些掌故。
这样的工作氛围一旦形成，你很难想象这个群体将会迸发出怎样的力量。
说白了，哪怕是作秀，时间久了也是一种励志的自我修炼。跟着一群奋斗者同吃同住同劳动，不是奋斗者也被奋斗了。在华为的集体氛围中，如此日复一日、年复一年地打磨，哪怕你是个酒肉穿肠过的花和尚，不让你去西天取经，不让你去东渡日本，就让你做最简单的事情——静坐，坚持面壁九年之后，你也能赶上始祖达摩。华为文化中大道至简的妙处，在这里也就体现无遗了。
当然，大部分的奋斗是自发的，也不排除有强制的。
比如2008年汶川地震，灾民是往外走，华为人是往里闯，第一时间抢修通信设备；又比如2011年日本海啸，眼看福岛的核泄漏新闻已经抢占了全球各国头条，华为人硬是挺着不撤离日本。当时，有两位中方员工难以忍受巨大的心理压力和潜在的身体损伤，买了当天的机票飞回国内，第二天就被公司重新送回了日本。
在自身安危和以客户为中心面前，很显然华为奋斗者文化更是被赋予了别样的意义。
行文至此，再想一想前文的奋斗者宣言内容，还会有人嘲笑其文字之直白粗鄙，其内容之无情残酷吗？华为的小宣言、大格局，其实也都浓缩在这直抒胸臆的文字中了。
关键是，这段文字只是设置了奋斗者的下限，而并没有设置上限。下限是放弃休假，自愿加班，那么上限呢？
可能是保护环境、爱护动物，也可能是拯救地球、阻击外星人。
不给奋斗者标准设置上限，只要华为一直存在，谁又能够阻止这群带着信念的奋斗者群体，去创造一个又一个奇迹呢？
奋斗者无上限，同样，华为也没有上限。